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光伏"寒冬"背后 一杯自釀自飲的"苦酒"
來源:網(wǎng)絡來源 日期:2011-11-14 作者:全球電池網(wǎng) 點擊:

“寒冬”飲“苦酒”

年初至今,國內(nèi)光伏行業(yè)經(jīng)歷了價格暴跌、庫存激增、債務高企、海外“雙反”等一連串厄運,整個行業(yè)在三季度末陷入前所未有的“寒冬”,市場一片蕭索。盡管歐洲主要光伏安裝國削減補貼以及隨后爆發(fā)的歐債危機被視為導致上述一幕的直接導火索,但本報記者近日從業(yè)內(nèi)多方調(diào)查獲悉,當前的這種困局其實早在近幾年光伏行業(yè)無序競爭與產(chǎn)能躍進的過程中就已肇因。

事實上,正是去年光伏行業(yè)高歌猛進之際的大量投機性新增產(chǎn)能,才釀成了今年來價格一路下滑、產(chǎn)能嚴重過剩的“苦酒”。而最低價中標與低行業(yè)標準這些行政弊端則在某種程度上助推了上述行業(yè)“亂象”。

光伏投機潮之禍--中小企業(yè)停產(chǎn)潮

“去年到今年有非常多的廠商投入太陽能行業(yè),但這些廠商并不是以經(jīng)營企業(yè)的出發(fā)點來投入,更多是帶著投資甚至投機的心理,希望在太陽能行業(yè)賺取暴利。這些廠商的進入并沒有給光伏行業(yè)帶來技術,而僅僅帶來了資金和快速吸取利潤的做法,對整個行業(yè)的長期發(fā)展帶來了比較大的影響。”國內(nèi)一家大型光伏企業(yè)的管理人士近日在向本報記者總結(jié)這輪行業(yè)低谷的教訓時如此評價。

據(jù)他透露,不少房地產(chǎn)企業(yè)自去年政府調(diào)控地產(chǎn)行業(yè)之后就開始大量進入光伏產(chǎn)業(yè)。由于房地產(chǎn)業(yè)一直是暴利行業(yè),當這些賺慣了快錢的房地產(chǎn)商帶著大筆熱錢滾入光伏行業(yè)之后,也將后者視為又一個賺快錢的“聚寶盆”。

“不料今年市場急劇變化,這些習慣快進快出的企業(yè)為了拋貨,根本沒有成本和價格觀念,任何價格都拋,由此造成了恐慌,組件價格隨之出現(xiàn)更快速地下跌。”上述管理人士說。

有數(shù)據(jù)顯示,自年初至今,多晶硅、硅片、電池片、組件分別下跌了約45%、52%、53%、42%。

除了房地產(chǎn)企業(yè)外,去年還有大批紡織、代工企業(yè)也大舉殺入光伏行業(yè),這其中,最常被提及的是中國著名的織襪制造商浪莎集團。一個廣為傳播的故事稱,浪莎集團的兩位創(chuàng)始人--董事長翁榮金和總經(jīng)理翁榮弟在去年10月決定進入光伏行業(yè),并為此準備了10億元現(xiàn)金,將購買100臺相關設備,建立起從切片到組件的光伏流水線。

翁氏兄弟并不是投資最大的。“合伙投20億、30億,甚至50億元開廠的大有人在。”浙江光伏中小企業(yè)聯(lián)盟會長羅之彤說。

作為國內(nèi)民營經(jīng)濟最發(fā)達的省份,浙江投資光伏的熱情也最高。目前,該省共有光伏企業(yè)205家左右,其中有110家左右成立于2010年9月以后,且規(guī)模在100MW以下。放眼全國,31個省市自治區(qū)均把光伏產(chǎn)業(yè)列為優(yōu)先扶持發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè);600個城市中,有300個發(fā)展光伏,100多個建設了光伏產(chǎn)業(yè)基地;全球多晶硅產(chǎn)量20萬噸,我國占近9萬噸;產(chǎn)能巨大,國內(nèi)市場總量卻較低,嚴重依賴國際市場。這就是國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。

“目前中小光伏企業(yè)的停產(chǎn)潮已經(jīng)出現(xiàn)。但這也是正,F(xiàn)象。對很多企業(yè)來說,回歸本業(yè)可能是更好的選擇。”阿特斯陽光電力董事長瞿曉鏵說。

國內(nèi)最大的光伏系統(tǒng)集成商中環(huán)光伏副總經(jīng)理徐永邦則告訴本報記者,很多從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行過來的光伏企業(yè)連設計資質(zhì)也沒有,畫的設計圖紙根本不符合要求,常令電力系統(tǒng)啼笑皆非,招標時被卡也在情理之中。有些企業(yè)托關系找路子,讓自己的設計通過審核,結(jié)果并網(wǎng)運營后就經(jīng)常會跳閘。

廢次料橫行之殤--行業(yè)面臨致命威脅

如果說產(chǎn)能過剩僅僅導致光伏產(chǎn)業(yè)消化不良的話,那么在大量投機資本蜂擁而入的過程中出現(xiàn)的低質(zhì)、低劣光伏產(chǎn)品則可能真正給行業(yè)帶來致命威脅。

“以多晶硅料為例,一些無序進入的小廠從國外進口了大量的廢次硅料作為生產(chǎn)電池和組件的原料,這才是真正值得警惕的。”上述管理人士說。在他看來,環(huán)保做得再好的廠商對付廢次料尚且有問題,更不用說這些新入行者在處理廢次料時對環(huán)境的破壞了。

據(jù)他透露,江西、浙江等省份甚至有“廢料鎮(zhèn)”:就像家庭作坊一樣,將廢次料拿回家處理,其對環(huán)境的污染不言而喻。而今年以來,有大量這類廢次料通過非法途徑進入中國,給環(huán)境造成非常大的壓力。
記者了解到,這些廢次料通常會從中國香港地區(qū)或越南走私進口,其價格大概只有正規(guī)硅料的一半左右,大多是半導體廠或多晶硅廠淘汰出來的次品,一年的進口量大約有2萬噸。

“這種現(xiàn)象的另一大影響就是對光伏產(chǎn)品的20年或25年質(zhì)量保證帶來非常大的挑戰(zhàn)。”上述人士表示,用這些廢次料生產(chǎn)的光伏電池和組件短期內(nèi)看不出影響,但幾乎可以肯定其無法正常運轉(zhuǎn)20年或25年。通常,好的企業(yè)為了讓組件能穩(wěn)定運行25年,會用到很多關鍵材料,如背板上會貼一層高科技的膜,具有防止高壓、避免漏電、隔水隔熱的功能,是一種高科技的復合產(chǎn)品。“但這種膜價格較高,有些企業(yè)就用了低價低質(zhì)的膜。”該人士十分氣憤,“這種做法不僅對其他好企業(yè)造成負面影響,更影響到整個中國光伏行業(yè)在海外的信譽和口碑。”

“通常一個電站會在驗收時約定幾個月的維護時間,但有些毛病不會馬上顯出來,結(jié)果在維護時間過后常常暴露出來。”徐永邦告訴記者,一些小組件企業(yè)、小設計單位懷著“賺一把就走”的心態(tài),雖然也訂了保證運行25年的協(xié)議,但這些小企業(yè)到時候可能連找都找不到,更不用說索賠了。而一旦達不到發(fā)電年限,發(fā)電量就會損失,收益就受影響,首當其沖遭遇損失的就是電站的投資方,同時,負責貸款的銀行及國家電網(wǎng)也會利益受損,因為需要將電力延伸到電網(wǎng)內(nèi),最終可能是全民埋單。

更可怕的是,用劣質(zhì)材料做成的光伏電站還存著安全隱患。據(jù)了解,以廢次料生產(chǎn)的電池或劣質(zhì)逆變器通常含雜質(zhì),當雜質(zhì)成分過高的話,電流會直接短路,甚至可能引發(fā)燃燒。一位業(yè)內(nèi)人士透露,此前在江蘇射陽的一個光伏電站項目就曾出現(xiàn)一臺臺逆變器接連冒煙、燒掉的窘事。最后,廠家為此不得不派了10多個人到現(xiàn)場隨時準備更換。而燒掉之后的光伏電站需要維修、保養(yǎng),很長一段時間都發(fā)不了電。

最低價中標之弊--高精尖賣出白菜價

如此多的企業(yè)一哄而上進入光伏行業(yè)本身就很不正常,部分企業(yè)用低質(zhì)、低價產(chǎn)品無序競爭則更不合理,而國內(nèi)此前采取的最低價中標做法,某種程度上卻成了它們的生存土壤。

“國內(nèi)光伏電站招投標采取的低價中標機制不合理,例如普遍成本達到每度電1元的項目,有人以每度電9毛來競標,我們就會懷疑其是否有貓膩,難道不應該研究一下?另外,一些廠商的資質(zhì)也應看一下:看哪些廠商的產(chǎn)品能撐到25年。”上述光伏企業(yè)管理人士說。

據(jù)他介紹,在海外,銀行通常有一份名單,將光伏企業(yè)分為A級、B級、C級等不同等級,以其過去幾年的安裝記錄來認定其資質(zhì)是一流還是二流,再考慮給多少貸款。銀行并非看廠商的規(guī)模大小,更多看工程安裝記錄和認證程序。同時,海外光伏行業(yè)本身也有較強的自律體系。但在國內(nèi),既沒有這份評級名單,也沒有自律體系,而是采取低價中標的方式來選擇光伏產(chǎn)品供應商。在這種情況下,各種不正常的情形都可能發(fā)生。這在他看來正是導致無序競爭的關鍵。

“任何一個產(chǎn)業(yè)在它的發(fā)展初期,都需要政府強大的支持。但不能夠采取最低價中標的方式,這是不對的。”尚德電力董事長施正榮此前在接受本報記者采訪時說。便宜沒好貨,好貨白菜價--這就是最低價中標導致的后果。

“最低價中標的辦法導致一些報低價的企業(yè)在選擇設備時什么便宜用什么,如為了能中標把逆變器一些應有的功能削弱了、性能降低了,只要能達到國家的最低指標就行了。最后,一件原本和汽車發(fā)動機同樣重要的高精尖東西賣出了白菜價。”徐永邦說。

此前的國內(nèi)首次光伏特許權(quán)招標--敦煌10兆瓦太陽能并網(wǎng)發(fā)電特許權(quán)示范項目就曾出現(xiàn)過0.69元/度電的超低價,并一度受到業(yè)界的集體“炮轟”。

另一方面,徐永邦認為,由于國內(nèi)相關指標訂得過低,幾乎所有企業(yè)都能達標,這也在客觀上導致價格成為唯一的競爭砝碼。“或許有的企業(yè)建一個電站省了500萬元,但在運行過程中卻出現(xiàn)各種各樣的問題和故障,F(xiàn)在很多甲方都在后悔:當初為了省一點點錢,現(xiàn)在卻需要付出十倍甚至十幾倍的代價去彌補損失。”徐永邦最后說。

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