深圳市萊盛隆電子科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)萊盛隆），是一家專(zhuān)業(yè)從事手機(jī)電池生產(chǎn)的廠家。集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體，產(chǎn)品包括高容量商務(wù)電池、PDA智能手機(jī)電池以及掌上電腦等其他消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品。提到萊盛隆商務(wù)電池，人們幾乎耳熟能詳。經(jīng)過(guò)多年的不懈努力與持續(xù)發(fā)展，萊盛隆從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的電池工廠，逐漸在硝煙彌漫的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，產(chǎn)品成功遍布全國(guó)市場(chǎng)，并遠(yuǎn)銷(xiāo)歐洲、南美、中東、南非及東南亞等地區(qū)，成為目前電池行業(yè)內(nèi)一個(gè)知名的品牌企業(yè)。

　　2007年萊盛隆獲得“廣東省名牌”稱(chēng)號(hào)，并成功入選中國(guó)最具品牌價(jià)值的企業(yè)之一。被當(dāng)?shù)卣�府評(píng)為“最具競(jìng)爭(zhēng)民營(yíng)企業(yè)”、“誠(chéng)信企業(yè)”、“重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)”，并被評(píng)為“廣東省用戶滿意企業(yè)”和“廣東省用戶滿意產(chǎn)品”。

　　面對(duì)行業(yè)內(nèi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，萊盛隆是如何從一個(gè)不起眼的工廠“興隆”起來(lái)的呢？隨著產(chǎn)品知名度的日益提高，市場(chǎng)占有率的逐漸擴(kuò)大，作為一個(gè)品牌企業(yè)，萊盛隆又將以什么姿式應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)？為了了解其成功的關(guān)鍵，本刊記者采訪了萊盛隆公司董事長(zhǎng)胡漢明先生。

　　不斷地修煉企業(yè)理念這個(gè)“內(nèi)功”

　　記者：公司發(fā)展至今，您認(rèn)為目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況與創(chuàng)建之初有什么區(qū)別？

　　胡漢明：公司的注冊(cè)資金有500萬(wàn)，廠房占地面積有2000多平方米。創(chuàng)建之初的規(guī)模并不小，但由于當(dāng)時(shí)處在摸索市場(chǎng)的階段以及人才、設(shè)備等局限問(wèn)題，當(dāng)時(shí)產(chǎn)量?jī)H為15萬(wàn)顆電池/月，年產(chǎn)量為200萬(wàn)顆。如今，我們已經(jīng)成長(zhǎng)為一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的合資企業(yè)，擁有一批科研、管理的高級(jí)人才及先進(jìn)的生產(chǎn)裝備和檢測(cè)設(shè)備，目前萊盛隆已形成了年產(chǎn)800萬(wàn)顆電池的生產(chǎn)能力。

　　記者：從創(chuàng)建之初到目前的經(jīng)營(yíng)狀況，萊盛隆的生產(chǎn)能力可謂是翻了一翻，作為一個(gè)品牌企業(yè)，您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵在于什么？

　　胡漢明：一個(gè)企業(yè)的理念很重要，它與企業(yè)的發(fā)展存亡息息相關(guān)。這相當(dāng)于一個(gè)企業(yè)的“內(nèi)功”，而功夫好不好，則在于一個(gè)企業(yè)的“底氣”。確定怎樣的一個(gè)理念及能否實(shí)施到位，都牽涉到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展策略、目標(biāo)及管理模式等各各方面。萊盛隆的企業(yè)理念就是：高效、創(chuàng)新、卓越、誠(chéng)信。

　　記者：很多企業(yè)都有著各自堅(jiān)持的理念，但往往總是雷聲大雨點(diǎn)小，萊盛隆是怎么去實(shí)踐這個(gè)理念呢？

　　胡漢明：目前我們主要生產(chǎn)手機(jī)電池、PDA電池，但是生產(chǎn)手機(jī)電池及PDA電池全球的有很多家企業(yè)，其中也有不少是中國(guó)企業(yè)。在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，只有以最高的辦事效率及速度來(lái)跟隨市場(chǎng)變化的腳步，最大化的滿足客戶的需求。

　　一節(jié)小小的電池，要在質(zhì)量及服務(wù)上達(dá)到完美要求，牽涉到的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要相應(yīng)的高技術(shù)來(lái)支撐。在創(chuàng)新技術(shù)方面，為了提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，公司投巨資引進(jìn)配套生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備，并引進(jìn)一批技術(shù)骨干精英，長(zhǎng)期以來(lái)，萊盛隆除了堅(jiān)持自主研發(fā)，還與國(guó)內(nèi)著名的大學(xué)及科研所聯(lián)合搞研發(fā)，并且針對(duì)不同的客戶，采取個(gè)性化的解決方案，讓技術(shù)上的創(chuàng)新與突破成為萊盛隆在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一把利劍。在服務(wù)品質(zhì)方面，萊盛隆人這些年一直堅(jiān)持的守則是：百德誠(chéng)為先，百事信為本，市場(chǎng)永在變，誠(chéng)信永不變。

　　“質(zhì)量是企業(yè)的生命，客戶是企業(yè)的朋友”是萊盛隆企業(yè)宗旨，同時(shí)也是從我本人到每個(gè)員工都要堅(jiān)守的信念。一個(gè)企業(yè)理念從某種意義上可以說(shuō)是一道深厚的“內(nèi)功”，我們一直在不斷地“修煉”當(dāng)中。

　　發(fā)展規(guī)劃是“不安于現(xiàn)狀”

　　 記者：企業(yè)走品牌路線似乎成了一種趨勢(shì)，萊盛隆是怎么維護(hù)和發(fā)展自己的品牌的呢？

　　胡漢明：我們一直堅(jiān)持走品牌化經(jīng)營(yíng)路線，充分地利用現(xiàn)有的市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道資源和在手機(jī)電池領(lǐng)域的品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形了以手機(jī)電池、PDA智能手機(jī)電池兩大體系并駕齊驅(qū)的格局。在維護(hù)與發(fā)展品牌方面，我們堅(jiān)持做到“內(nèi)外兼修”。對(duì)“外”是做好市場(chǎng)定位，投入人力、物力資金，加大廣告宣傳。對(duì)“內(nèi)”除了把好產(chǎn)品質(zhì)量這一關(guān)，企業(yè)文化也是我們 “內(nèi)修”的一個(gè)重點(diǎn)，一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，必定是團(tuán)結(jié)、責(zé)任、誠(chéng)信、親和的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們也著重地培訓(xùn)這樣的團(tuán)隊(duì)。

　　記者：企業(yè)創(chuàng)建多年來(lái)，都經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展思路？

　　胡漢明：近年來(lái)，我們幾次調(diào)整一系列的體制，無(wú)論是從人事上還是生產(chǎn)方面都及時(shí)地做到更新管理，尤其是由單一的生產(chǎn)工廠發(fā)展成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的合資企業(yè)。在企業(yè)的發(fā)展中，我們除了堅(jiān)持高效、創(chuàng)新、卓越及誠(chéng)信的企業(yè)理念，還堅(jiān)持“革新與成長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念。

　　記者：作為一個(gè)蒸蒸日上的企業(yè)，對(duì)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃有哪些？

　　胡漢明：當(dāng)今能源產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)利用日益成為其工業(yè)發(fā)展必不可缺的重要組成部分，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在已是全面進(jìn)入戰(zhàn)略制勝的時(shí)代，但行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熾化。流水不腐，生生不息，從萊盛隆發(fā)展至今來(lái)看，若想要在市場(chǎng)的大潮中巍峨不倒，就不可安于現(xiàn)狀。

　　萊盛隆在以后的發(fā)展中，堅(jiān)持“以科技為基礎(chǔ)，市場(chǎng)為導(dǎo)向”的發(fā)展方針，努力朝“綠色能源產(chǎn)業(yè)”的方向不斷探索。在發(fā)展思路上做到“三高，三上”，即：“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益，上規(guī)模、上檔次、上水平”。公司將一如既往實(shí)行“以品質(zhì)為生命”以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品回報(bào)市場(chǎng)，以合理的價(jià)格尋找朋友、以真誠(chéng)的服務(wù)對(duì)待客戶，不斷地在技術(shù)上創(chuàng)新，在服務(wù)上更新，不斷地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)占有率，使企業(yè)成為國(guó)內(nèi)重要的電池生活基地之一。