水能有地域限制，風(fēng)能缺乏穩(wěn)定性，核能有嚴(yán)格的政策控制，當(dāng)今新能源中，最受矚目的當(dāng)屬取之不盡、用之不竭的太陽能。隨著太陽能產(chǎn)業(yè)受到熱捧的還有生產(chǎn)太陽能電池不可缺少的原材料——硅。

用硅做成的太陽能電池片，雖僅巴掌大小，卻可將陽光源源不斷轉(zhuǎn)換成電能。這個(gè)過程不會(huì)污染空氣，也不排放溫室氣體，在能源緊缺、氣候變暖的當(dāng)下，更顯難能可貴。這就是光伏發(fā)電的神奇之處。

作為新能源、新材料兩大產(chǎn)業(yè)的典型代表，太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型勝算在哪里？導(dǎo)報(bào)記者予以著重分析。

據(jù)國際能源機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，傳統(tǒng)能源消耗今年將達(dá)30億噸標(biāo)煤，且每年遞增7%，10年后就要翻一番。能源緊缺的憂慮、低碳經(jīng)濟(jì)的盛行，讓生態(tài)理念先行的歐美日等國加快了太陽能的應(yīng)用步伐。國際光伏產(chǎn)品市場空間越來越大，我國已連續(xù)三年位列全球最大的太陽能電池組件生產(chǎn)國和出口國。而從國內(nèi)看，盡管民間光伏發(fā)電應(yīng)用不多，但光伏電站的建設(shè)已開始啟動(dòng)。

光伏市場猶如一只巨大的“蛋糕”，浙江民營企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型加入該產(chǎn)業(yè)。

讓人眼紅的轉(zhuǎn)型“先鋒”4年產(chǎn)值增長100倍一個(gè)小企業(yè)的神奇之旅

如果按產(chǎn)能劃分，省內(nèi)規(guī)模最大的嘉善浙江昱輝陽光能源科技有限公司無疑處于浙江光伏企業(yè)第一方陣。據(jù)悉，該公司今年太陽能組件可達(dá)400兆瓦，硅晶片生產(chǎn)能力達(dá)1200兆瓦。其還有一組更令人瞠目的公開數(shù)據(jù)：公司年銷售額從2005年投身太陽能產(chǎn)業(yè)時(shí)的5000萬元到2009年50億元以上,4年增長了100倍，預(yù)計(jì)2011年銷售將達(dá)500億元。

這讓人很難想象，轉(zhuǎn)型前，這是一家處于光伏產(chǎn)業(yè)鏈中下游、以產(chǎn)銷太陽能電池組件和電源系統(tǒng)為主的普通民營企業(yè)。

在公司CEO李仙壽眼里，成功不是偶然。2005年，行業(yè)里硅原材料短缺已相當(dāng)明顯，多晶硅國際供貨合同價(jià)從2003年平均售價(jià)僅25美元/公斤一路攀升到2008年的400多美元/公斤。而全球每年丟棄的硅廢料和廢硅片大約為6000噸到8000噸，這些廢品每年可產(chǎn)出5000到6000噸硅晶原料。當(dāng)時(shí)很少有人注意到這里面包含的巨大市場。為占據(jù)低成本絕對優(yōu)勢，李仙壽毅然轉(zhuǎn)型從事廢硅片廢硅料再生產(chǎn)。

經(jīng)有效回收、反復(fù)實(shí)驗(yàn)，廢料利用的關(guān)鍵技術(shù)獲得成功：在當(dāng)年多晶硅進(jìn)口價(jià)暴漲到七八十美元/公斤的時(shí)候，公司收購的廢料價(jià)僅40美元/公斤，毛利率接近40%，且以此生產(chǎn)的高品質(zhì)太陽能電池光電轉(zhuǎn)換效率16.2%，在當(dāng)時(shí)國內(nèi)外市場屬前端。

隨著業(yè)務(wù)量擴(kuò)大，該公司整合產(chǎn)業(yè)鏈，分別在省內(nèi)和四川投資興建多晶硅生產(chǎn)基地。“投產(chǎn)后可滿足浙江工廠50%的多晶料需求，從根本上解決國內(nèi)企業(yè)原材料依賴進(jìn)口的現(xiàn)狀，大大降低生產(chǎn)成本”。轉(zhuǎn)型短短幾年，這家當(dāng)初并不起眼的民營企業(yè)成為世界第三大硅片生產(chǎn)商。

被稱為“引領(lǐng)晶硅電池進(jìn)入薄膜時(shí)代”的浙江正泰集團(tuán)也是名副其實(shí)的轉(zhuǎn)型“先鋒”。

在不放棄電氣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的前提下，2006年轉(zhuǎn)型太陽能。2008年金融危機(jī)沖擊之下，歐洲紛紛取消訂單，正泰卻逆勢投資20億進(jìn)行產(chǎn)品升級，在國內(nèi)率先研制出薄膜太陽能電池。首條薄膜電池生產(chǎn)線去年5月下旬開通投產(chǎn)后，其生產(chǎn)的電池轉(zhuǎn)換效率高且成本低于第一代產(chǎn)品30%。

但正泰的胃口不僅如此。據(jù)集團(tuán)董事長南存輝介紹，集團(tuán)除了在國內(nèi)已有的寧夏光伏電站外，甘肅、內(nèi)蒙等陽光充沛的西北地區(qū)都將建電站。此外，他還在多方場合強(qiáng)調(diào)國內(nèi)企業(yè)應(yīng)實(shí)行本土國際化戰(zhàn)略，“不單單把產(chǎn)品賣出去，而是在海外發(fā)展時(shí)把貿(mào)易、市場、生產(chǎn)、采購、研發(fā)、投資等全部遷移”。

正泰詮釋該理念的實(shí)際行動(dòng)是：看好中東市場的長期發(fā)展和輻射效應(yīng)，抓住逆市機(jī)遇，在迪拜設(shè)立第一家海外子公司，此后在美國和德國也都有了自己的機(jī)構(gòu)，目前海外市場比例占到總產(chǎn)值95%以上。去年，集團(tuán)整體銷售增長了10%，產(chǎn)能擴(kuò)大了30%，利潤增長60%，今年勢頭更好，“每個(gè)工廠加班加點(diǎn)忙不過來”。南存輝說。

轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)還有很多，如“寧波太陽能”在光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游全面布局，圖謀“吃干榨盡”整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈利潤：上游硅材料提純生產(chǎn)線在衢州即將投產(chǎn)，太陽能組件生產(chǎn)基地在寧波高新區(qū)如火如荼，下游的太陽能電站安裝與集成服務(wù)都有專業(yè)的公司，已在意大利、西班牙等地與外方合作建了多座太陽能電站。發(fā)展形勢一片大好。

以印染紡織起家的龍柏集團(tuán)董事長朱柏根，先是聯(lián)合其他企業(yè)參股建立光伏公司，經(jīng)技術(shù)攻堅(jiān)破解國內(nèi)原材料純度較低的“瓶頸”，使晶體硅純度達(dá)99.9999%以上。之后才在2007年首期拿出8億多元投入光伏產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)晶體硅光電池所需原材料太陽能硅片和電池片。項(xiàng)目全部建成后，年產(chǎn)值有望達(dá)到20多億元，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過目前傳統(tǒng)業(yè)務(wù)5個(gè)億的年產(chǎn)值。

鏈接

新材料是指新近發(fā)展的或正在研發(fā)的、性能超群的一些材料，具有比傳統(tǒng)材料更為優(yōu)異的性能。

新材料作為高新技術(shù)的基礎(chǔ)和先導(dǎo)，應(yīng)用范圍極其廣泛，同信息、生物技術(shù)一起成為新世紀(jì)最重要和最具發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域。

目前，一般按應(yīng)用領(lǐng)域和當(dāng)今的研究熱點(diǎn)把新材料分為電子信息、新能源、納米、先進(jìn)復(fù)合材料、先進(jìn)陶瓷材料、生態(tài)環(huán)境材料、新型功能材料(含高溫超導(dǎo)材料、磁性材料、金剛石薄膜、功能高分子材料等)、生物醫(yī)用材料、高性能結(jié)構(gòu)材料、智能材料、新型建筑及化工新材料等主要領(lǐng)域。

當(dāng)今科技發(fā)展的主要方向之一是新材料的研制和應(yīng)用。光伏產(chǎn)業(yè)中硅材料就是其中較具特點(diǎn)和典型的新材料。

隨著科技進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)用紡織品新材料不斷地呈現(xiàn)發(fā)展趨勢，用途也不斷向多種領(lǐng)域擴(kuò)展。一些具有特殊功能的纖維如芳綸、聚苯硫醚、碳纖維等，雖然價(jià)格較貴，但在環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、阻燃耐高溫等領(lǐng)域仍被市場看好。

新能源包括太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、地?zé)崮�、核聚變能、水能和海洋能以及由可再生能源衍生出來的生物燃料和氫所產(chǎn)生的能量。相對于傳統(tǒng)能源，新能源普遍具有污染少、儲(chǔ)量大的特點(diǎn)，對于解決當(dāng)今世界嚴(yán)重的環(huán)境污染問題和資源(特別是化石能源)枯竭問題具有重要意義。

太陽能是當(dāng)今新能源中較具典型意義和發(fā)展前景的新興產(chǎn)業(yè)，中國太陽能資源非常豐富，理論儲(chǔ)量達(dá)每年17000億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。太陽能資源開發(fā)利用的潛力非常廣闊。

中國光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)于20世紀(jì)70年代起步，90年代中期進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展時(shí)期。太陽電池及組件產(chǎn)量逐年穩(wěn)步增加。經(jīng)過30多年的努力，已迎來快速發(fā)展的新階段。2007年，中國光伏電池產(chǎn)量首次超過德國和日本，居世界第一位。2008年產(chǎn)量繼續(xù)提高，達(dá)到了200萬千瓦。近5年來，中國光伏電池產(chǎn)量年增長速度為1-3倍，商業(yè)化晶體硅太陽能電池的效率也從5年前的13%-14%提高到18%。

轉(zhuǎn)型“先烈”的紀(jì)念碑

資金鏈斷裂，熬不過金融危機(jī)；外行轉(zhuǎn)型跟不上技術(shù)革新；重復(fù)建設(shè)低端競爭……

然而，“先鋒”們的輝煌卻無法掩蓋“先烈”們血本無歸的慘烈。

看到一個(gè)個(gè)轉(zhuǎn)型“先鋒”的高回報(bào)率，2006年后，光伏產(chǎn)業(yè)在浙江開始流行起來，原先從事機(jī)電、水泥、化工、造紙、印染、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民企紛紛投入新產(chǎn)業(yè)。很快，整條光伏產(chǎn)業(yè)鏈多晶體硅料制造、硅錠/硅片生產(chǎn)、太陽能電池制造、組件封裝和光伏系統(tǒng)應(yīng)用的五個(gè)環(huán)節(jié)都有了民企身影。并形成了以拉硅棒、切硅片為主產(chǎn)的嘉善、衢州集聚區(qū)，以晶硅爐為主的紹興集聚區(qū)，以光伏產(chǎn)業(yè)配件為主的杭州、臨安集聚區(qū)。全省光伏企業(yè)數(shù)量從幾年前的60家到現(xiàn)在160家以上。

浙江太陽谷能源應(yīng)用科技有限公司因資金鏈斷裂，無奈間成為“先烈”。

原先從事的經(jīng)編產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值2億多元，董事長章寶陽趕上了光伏潮流，2006年6月組建“太陽谷”，短短2年，銷售額已是原產(chǎn)業(yè)2倍。當(dāng)?shù)夭簧倨髽I(yè)在其帶動(dòng)下也蠢蠢欲動(dòng)。

然而那場著名的金融危機(jī)讓這些企業(yè)猝不及防。“因國內(nèi)光伏產(chǎn)品95%出口歐美，而金融危機(jī)中歐美市場需求迅速萎縮，國內(nèi)市場又尚未興起，訂單似乎一夜之間就沒了”。企業(yè)主們急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。在海寧，一些光伏企業(yè)原本每月有50噸左右的外銷，但在前年10月，一張訂單都沒有。

但這個(gè)時(shí)候的章寶陽還是信心滿滿，“太陽谷”離納斯達(dá)克上市已不遠(yuǎn)了！美國一投行已簽下合同愿意投資，上市流程也已走到審計(jì)這步。只要能上市，挺過危機(jī)不成問題。因此，盡管眼前形勢不容樂觀，章寶陽依然加大投入，“太陽谷”第二條生產(chǎn)線就在危機(jī)下進(jìn)入設(shè)備調(diào)試。

不幸的是，沉重打擊襲來：去年5月，為他們上市搭梯的美國投行突然倒閉了。沒了梯子，上市突然變得遙遙無期。

這還不是致命的。進(jìn)入這個(gè)行業(yè)后才發(fā)現(xiàn)，該產(chǎn)業(yè)技術(shù)更新速度讓人史料未及。“2006年電池轉(zhuǎn)換率達(dá)16%就很不錯(cuò)了，2年后，18%的已遍地都是了。”章寶陽說，一條生產(chǎn)線動(dòng)輒就要砸下五六千萬元。除非暴利，否則完全沒辦法靠自己翻身。而此時(shí)的太陽能行業(yè)暴利時(shí)期已過去，產(chǎn)業(yè)鏈的天平失衡了。

更糟的還在后頭。前年9月，多晶硅原料價(jià)格大概320萬元/噸，電池片利潤也很誘人。當(dāng)時(shí)看著生意好，囤了不少高價(jià)多晶硅，誰料去年原料跌到40萬元/噸左右。在多重重壓下，成立僅3年的“太陽谷”在經(jīng)濟(jì)環(huán)境即將好轉(zhuǎn)、黎明即將到來的時(shí)候，倒在了黑暗里。

讓章寶陽唯一感到慶幸的是，因一直為上市做準(zhǔn)備，設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證都很齊全，“陽光谷”最終出售給了江西一家企業(yè)。比他更慘的是，當(dāng)時(shí)還有幾家轉(zhuǎn)型光伏的本地企業(yè)無法撤出，血本無歸。據(jù)悉，前年9月海寧注冊的光伏企業(yè)有10家左右，第二年只剩下3家。

在金融危機(jī)中倒下一片的還有開化集聚區(qū)。“這個(gè)小小的半山區(qū)縣居然有幾十家硅材料及其配套企業(yè)”，廣東一家創(chuàng)投企業(yè)副總監(jiān)劉富宏曾為此驚訝不已。

據(jù)了解，這與當(dāng)時(shí)的開化601廠不無關(guān)系，這家專業(yè)生產(chǎn)硅材料的軍工企業(yè)幾度輝煌，從第一顆東方紅衛(wèi)星開始，我國通訊衛(wèi)星、氣象衛(wèi)星、軍用衛(wèi)星、神舟一、二、三、四號無人宇宙飛船、神舟五、六號載人飛船及我國首個(gè)繞月衛(wèi)星“嫦娥一號”衛(wèi)星上，所用的太陽能電池硅片主要由它提供。2002年，萬向集團(tuán)成功收購成立萬向硅峰電子股份公司。誰都沒想到它的繁榮帶動(dòng)了當(dāng)?shù)匾恍┧�泥、家具制造企業(yè)轉(zhuǎn)型新產(chǎn)業(yè)，最終在開化形成一個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)帶。

本來這些突然轉(zhuǎn)型的民企就是沖著短期效益而蜂擁組建，開化60多家硅提煉廠產(chǎn)量加起來一共才60兆瓦，產(chǎn)業(yè)的無序擴(kuò)張，導(dǎo)致了激烈的同業(yè)競爭。此外，隔行如隔山，原來做水泥等的轉(zhuǎn)型企業(yè)專業(yè)技術(shù)更新完全跟不上，又缺乏雄厚的資金支持。金融危機(jī)中，開化光伏產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)突然一片死寂，就算一半在開工的企業(yè)也是處于半停產(chǎn)狀態(tài)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力極差。

說起這些企業(yè)的遭遇，浙江省光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書長沈福鑫痛心疾首，他深刻認(rèn)識到，就算不是金融危機(jī)，光伏產(chǎn)業(yè)的泡沫也會(huì)吹破，因國外光伏市場已漸趨飽和，但高回報(bào)的現(xiàn)狀還是令海寧、開化等地方政府盲目鼓吹新能源產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步造成市場重復(fù)建設(shè)，低端競爭，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，最后以悲劇收尾。

專家的焦慮

沒有資源、地緣和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，處于新興產(chǎn)業(yè)低端，日趨嚴(yán)峻的環(huán)境考量，前景在哪？

同樣為浙江轉(zhuǎn)型“先烈”及準(zhǔn)“先烈”們感到焦慮的還有浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)專家、教授、浙大民營經(jīng)濟(jì)研究中心主任史晉川。

作為“呼包銀”重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃調(diào)研組前期研究課題組組長，浙商投資新能源新材料的現(xiàn)狀他關(guān)注了很久。對于如何避免成為轉(zhuǎn)型“先烈”，史教授認(rèn)為，不僅是企業(yè)自身決策的問題，政府行為也相當(dāng)重要。

“坦率地講，現(xiàn)在的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)就是重新在走傳統(tǒng)制造業(yè)的老路”。史教授向?qū)��?bào)記者舉例認(rèn)為，以前鞋企皮革等能耗高、污染大的產(chǎn)業(yè)鏈在國內(nèi)完成后，成品皮鞋進(jìn)行出口。太陽能目前關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)備并不掌握在自己手里，國內(nèi)前期提煉硅、拉硅棒、切硅片、做電池等整個(gè)過程耗能、耗電都相當(dāng)厲害，國外則享受了清潔使用的環(huán)節(jié)�，F(xiàn)在的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在制作技術(shù)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌工序等已漸趨成熟，有些甚至走在國際前端。與之相比，新產(chǎn)業(yè)相對地位更低端，帶來的環(huán)境等后果更嚴(yán)重。

盡管日照時(shí)間長且有煤有電，資源豐富，太陽能產(chǎn)業(yè)起步早，發(fā)展技術(shù)相對高，內(nèi)蒙古、寧夏等地尚且不能把太陽能電作為主電，最多只是作為火電補(bǔ)充深壓后輸入電網(wǎng)。因目前技術(shù)、性能還不穩(wěn)定，電網(wǎng)一直排斥太陽能電并入，最后的成品電大概1.4元/度，這樣的價(jià)格國家補(bǔ)貼補(bǔ)不起，老百姓也用不起。

從自然資源、地理位置和產(chǎn)業(yè)特色來看，浙江發(fā)展太陽能光伏產(chǎn)業(yè)顯然不合算。日照先不說，生產(chǎn)過程中的硅、煤炭等都必須遠(yuǎn)途運(yùn)輸，這就相當(dāng)于用汽油去換煤，用高級能源換低級能源。

浙江利用太陽能產(chǎn)業(yè)最好的方法是，由具產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的內(nèi)蒙等地生產(chǎn)太陽能產(chǎn)品，浙江則研究如何將產(chǎn)品嫁接到現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中去，在民用化過程中推開，使生產(chǎn)成本降低。

因此，對于一個(gè)國家來說，規(guī)劃經(jīng)濟(jì)方向是對的，但對于區(qū)域來說，積極參與的是態(tài)度，而不是區(qū)域空間，區(qū)域經(jīng)濟(jì)還是要立足于自身優(yōu)勢，在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，腳踏實(shí)地一步步往上走。浙江沒有自然資源、地緣和產(chǎn)業(yè)上的優(yōu)勢，如果照搬國家政策，不顧地方特色，山西就是一個(gè)“先烈”典型(上世紀(jì)八十年代的山西棉紡等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)十分興旺，在一片爭議聲中，省委省政府決定遵從國家規(guī)劃發(fā)展煤炭等重工業(yè)，現(xiàn)在山西成了一座高污染產(chǎn)業(yè)盛行的煤城)。

不排斥一些有投資實(shí)力的民企積極參與光伏產(chǎn)業(yè)，如正泰、盾安等就選擇在寧夏、內(nèi)蒙古等地投資，其原因除了這些地區(qū)不僅資源、地緣、技術(shù)優(yōu)勢外，生產(chǎn)成本低是一個(gè)重要原因，如他們有獨(dú)立電網(wǎng)，電價(jià)才0.3元/度。

光伏產(chǎn)業(yè)一般都是投資大、回報(bào)期長的產(chǎn)業(yè)(一條生產(chǎn)線就要一億)，涉及到資金實(shí)力的問題，投資門檻不是中小民企進(jìn)得了的，小打小鬧，轉(zhuǎn)型后也只能是低附加值的產(chǎn)業(yè)，沒有技術(shù)、盲目跟風(fēng)，浙江現(xiàn)在已到了產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的時(shí)候，市場機(jī)制和政府都可能出手進(jìn)行整合，最后不僅可能沒收益，還可能血本無歸。

如果小型民企一定要轉(zhuǎn)型光伏產(chǎn)業(yè)，可通過全新的融資方式，形成產(chǎn)業(yè)基金，把分散民企資本形成比較大的金融資本再理性反饋到這個(gè)產(chǎn)業(yè)。