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造福人類(lèi) 太陽(yáng)能超越商業(yè)更有意義
來(lái)源:新財(cái)經(jīng) 日期:2010-12-13 作者:全球電池網(wǎng) 點(diǎn)擊:

短期內(nèi)造就一批太陽(yáng)能富豪并不難,難的是如何讓太陽(yáng)能長(zhǎng)久地造福人類(lèi)

2006年,英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》雜志刊登了“另類(lèi)富豪榜”,選出最環(huán)保、最節(jié)儉、最佳衣著等多位億萬(wàn)富翁。中國(guó)無(wú)錫尚德的施正榮榮登“最環(huán)保富豪”。這位曾經(jīng)的太陽(yáng)能研究專(zhuān)家,成功創(chuàng)辦了全球著名的太陽(yáng)能企業(yè),施正榮利用太陽(yáng)能創(chuàng)造更多清潔能源的同時(shí),自己也成了富豪。

與施正榮一樣,國(guó)內(nèi)還有不少追隨太陽(yáng)致富的人,比如皇明太陽(yáng)能的黃鳴、江西賽維的彭小峰,南京中電光伏的趙建華、楊懷進(jìn),等等。如今,這些“太陽(yáng)能富豪”每個(gè)人身家都以“億”計(jì)。

施正榮:光伏產(chǎn)業(yè)超越商業(yè)是更大的事業(yè)和理想

1988年,24歲的施正榮公派到澳大利亞新南威爾士大學(xué),師從“世界太陽(yáng)能之父”馬丁?格林教授,并于1992年獲得太陽(yáng)能科學(xué)博士學(xué)位,繼而成為了馬丁?格林教授研究所的研究員。1995年,施正榮在澳大利亞開(kāi)始了太陽(yáng)能電池領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)歷程,但幾年下來(lái),效果并不理想。

在澳大利亞留學(xué)期間,施正榮結(jié)識(shí)了在澳攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)的楊懷進(jìn)(現(xiàn)南京中電光伏董事,國(guó)內(nèi)“太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)之父”)。楊懷進(jìn)1999年回國(guó)后,看到了光伏產(chǎn)業(yè)的美好前景,力邀施正榮回國(guó)創(chuàng)業(yè),并告訴施正榮:“我先在國(guó)內(nèi)給你投石問(wèn)路。” 

 那一年,楊懷進(jìn)背著投影儀,帶著250多頁(yè)的光伏產(chǎn)業(yè)報(bào)告,周游全國(guó),給各地有關(guān)部門(mén)做科普,介紹光伏產(chǎn)業(yè)?墒,楊懷進(jìn)卻被人當(dāng)成“騙子”,他介紹的光伏產(chǎn)業(yè)也無(wú)人問(wèn)津。

后來(lái),楊懷進(jìn)找到了他原來(lái)的老師徐成榮。經(jīng)徐成榮引薦,楊懷進(jìn)來(lái)到了無(wú)錫。在當(dāng)時(shí)無(wú)錫市經(jīng)貿(mào)委主任李延人的支持下,項(xiàng)目終于得到了市主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。2000年,施正榮舉家回國(guó)創(chuàng)業(yè);2001年1月,由澳大利亞太陽(yáng)能電力、無(wú)錫信托、小天鵝集團(tuán)等幾家企業(yè)共同出資,創(chuàng)辦了中澳合資的無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司。至此,大陸光伏產(chǎn)業(yè)第一家企業(yè)落戶(hù)無(wú)錫。

但是,尚德成立之初的兩年,進(jìn)展并不順利。業(yè)內(nèi)人士也不看好尚德的未來(lái),并聲稱(chēng):又一家只打雷不下雨的企業(yè)來(lái)到了中國(guó)。 

當(dāng)時(shí),施正榮為了給公司節(jié)省成本,以半價(jià)向一家從納斯達(dá)克退市的公司購(gòu)買(mǎi)了二手設(shè)備,但因產(chǎn)品銷(xiāo)路不暢,公司仍處于虧損狀態(tài),幾乎做不下去了。施正榮創(chuàng)業(yè)時(shí)從國(guó)外帶回來(lái)的一些博士,還有幾個(gè)一起創(chuàng)業(yè)的元老,相繼離開(kāi)了尚德。他們認(rèn)為,施正榮只是一個(gè)科學(xué)家,經(jīng)營(yíng)企業(yè)不行。

在尚德最艱難的時(shí)候,曾兩個(gè)月發(fā)不出工資,靠股東擔(dān)保和銀行貸款才渡過(guò)了難關(guān)。當(dāng)時(shí),一項(xiàng)10萬(wàn)元的工程,在工程款已預(yù)支一半的情況下,工程公司員工沖進(jìn)施正榮的辦公室逼債,揚(yáng)言要搬走設(shè)備抵債。 

在施正榮感到最危機(jī)的時(shí)候,德國(guó)政府大力度推進(jìn)“太陽(yáng)能屋頂計(jì)劃”,帶動(dòng)了很多國(guó)家太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2003年,中國(guó)也提出了西部廣泛利用太陽(yáng)能計(jì)劃,這讓尚德的產(chǎn)品終于在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有了銷(xiāo)路。這一年,尚德開(kāi)始扭虧為盈,并實(shí)現(xiàn)了1.3億元的銷(xiāo)售收入,施正榮掘得了第一桶金。

施正榮抓住機(jī)遇,立即建設(shè)了第二條生產(chǎn)線。

他的這個(gè)決定,奠定了尚德在國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能電池制造業(yè)的領(lǐng)軍地位。然而,這第二條生產(chǎn)線也上得異常艱難,由于資金困難,施正榮沒(méi)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)昂貴的設(shè)備,只買(mǎi)了國(guó)內(nèi)的設(shè)備和國(guó)外的二手設(shè)備。當(dāng)時(shí),施正榮非常堅(jiān)定,第二條線必須上,沒(méi)錢(qián)也要上。

2004年,尚德的銷(xiāo)售收入達(dá)到8億元,利潤(rùn)1.7億元,產(chǎn)能位居世界第十位。 

2005年上半年,尚德公司從高盛、英聯(lián)、龍科等國(guó)際著名投行募集8000萬(wàn)美元的資金,完成了對(duì)尚德所有國(guó)內(nèi)股東的股權(quán)收購(gòu),邁出了海外上市的關(guān)鍵一步。2005年12月14日,無(wú)錫尚德在美國(guó)紐約證券交易所掛牌,以上市開(kāi)盤(pán)價(jià)20.35美元計(jì)算,持有6800萬(wàn)股尚德股權(quán)的施正榮身價(jià)13.8億美元,當(dāng)日即躋身中國(guó)百富榜前五名。 

彭小峰:未來(lái)五年太陽(yáng)能將改變?nèi)祟?lèi)生產(chǎn)方式

2007年10月8日,《福布斯》亞洲版2007年中國(guó)大陸40富豪榜公布,江西塞維彭小峰排名第六,身價(jià)達(dá)38.5億美元。 

江西塞維是繼無(wú)錫尚德之后,中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的又一巨頭。2007年6月1日,江西賽維在美國(guó)紐約證交所上市,成為中國(guó)企業(yè)歷史上在美國(guó)單一發(fā)行最大一次的IPO,也是中國(guó)新能源領(lǐng)域當(dāng)時(shí)最大的IPO。

彭小峰大學(xué)畢業(yè)后在江西一家貿(mào)易公司工作,后來(lái)辭職創(chuàng)立了自己的貿(mào)易公司,主要做勞保用品,賺取了第一桶金。2003年,彭小峰去歐洲客戶(hù)家做客,閑聊時(shí),這位歐洲朋友告訴他,家里馬上要安裝太陽(yáng)能光伏裝置了,因?yàn)榈聡?guó)政府剛剛公布了《可再生能源促進(jìn)法》。彭小峰突然對(duì)太陽(yáng)能產(chǎn)生了極大的興趣。 

回國(guó)后,彭小峰開(kāi)始對(duì)風(fēng)能、生物質(zhì)能、太陽(yáng)能做了一番調(diào)查研究,他認(rèn)為,或許太陽(yáng)能是一個(gè)機(jī)會(huì)。他找到了當(dāng)時(shí)阿特斯太陽(yáng)能公司商業(yè)執(zhí)行總裁佟興雪,佟興雪是當(dāng)年國(guó)內(nèi)少數(shù)具備十年以上光伏企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的人才。 

兩人第一次見(jiàn)面交談后,佟興雪對(duì)彭小峰說(shuō),我一直在尋找一個(gè)有魄力、有市場(chǎng)感覺(jué)、能把太陽(yáng)能行業(yè)做大的人,你就是這樣的人。后來(lái),佟興雪成為江西賽維總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官。

最初,彭小峰的想法是建立太陽(yáng)能電池和組件生產(chǎn)線,甚至買(mǎi)了設(shè)備。但佟興雪建議將電池生產(chǎn)線全部停止,設(shè)備退掉,全力向硅片方向發(fā)展。佟興雪的理由是,太陽(yáng)能電池的上游產(chǎn)業(yè)——多晶硅片幾乎沒(méi)什么投資者,多數(shù)企業(yè)都集中在制造半導(dǎo)體的單晶硅片生產(chǎn)。而多晶硅片的市場(chǎng)份額一直在增長(zhǎng),但大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)在美國(guó)和日本。

于是,彭小峰將自己的投資領(lǐng)域鎖定在多晶硅。當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)做多晶硅的企業(yè)規(guī)模也就幾兆瓦,如果要把成本降下來(lái),要做到50~70兆瓦才行。50兆瓦的生產(chǎn)線投資要5億元,彭小峰當(dāng)時(shí)只有3億元,剩下的2億元怎么解決? 

彭小峰找到他的貿(mào)易公司一家供應(yīng)商——江西新余雙龍集團(tuán),通過(guò)雙龍集團(tuán)與新余市政府的官員談起了自己要做太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的設(shè)想。當(dāng)?shù)卣?tīng)了很感興趣,并希望他把基地建在新余。

彭小峰提了三個(gè)問(wèn)題,希望能得到解決:一是資金,二是人才,三是電力供應(yīng)。對(duì)彭小峰提出的三點(diǎn),新余市政府給予了大力支持。在資金方面,彭小峰通過(guò)信托公司獲得了1.2億元的信托產(chǎn)品支持,同時(shí),江西省財(cái)政拿出了3000萬(wàn)元,加上城市經(jīng)營(yíng)節(jié)余的5000萬(wàn)元,解決了公司的資金問(wèn)題;彭小峰又從國(guó)外聘請(qǐng)了資深的技術(shù)骨干,解決了人才問(wèn)題;最后,新余市政府以0.4元/度的電價(jià),解決了電力供應(yīng)成本問(wèn)題。

2005年7月,江西塞維在新余市成立。 

彭小峰憑借多年的貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)和資源,在公司基地還沒(méi)建好之前,就簽署了大量國(guó)際硅原料和設(shè)備合同,而且是長(zhǎng)期的、價(jià)格很便宜的訂單。2006年4月,江西塞維開(kāi)始投產(chǎn)。

由于硅片產(chǎn)品大約70%的成本來(lái)自硅料,彭小峰之前簽訂的低價(jià)硅料訂單,為江西塞維的快速發(fā)展起了重要作用。投產(chǎn)初期,江西塞維的硅片主要銷(xiāo)給國(guó)內(nèi)的電池廠商,但質(zhì)量并不穩(wěn)定。當(dāng)時(shí),無(wú)錫尚德是彭小峰最大的客戶(hù),但尚德沒(méi)有因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題表示不滿(mǎn),而是與彭小峰一起分析原因,解決問(wèn)題。

2006年,江西賽維投產(chǎn)第一年,多晶硅片產(chǎn)能就達(dá)到200兆瓦。2007年6月1日,江西塞維在美國(guó)紐約證交所上市,融資4.69億美元。江西塞維剛剛成立兩年,彭小峰就成為身價(jià)過(guò)“億”的“太陽(yáng)能富豪”。目前,江西塞維已經(jīng)是亞洲規(guī)模最大的太陽(yáng)能多晶硅片生產(chǎn)企業(yè)。

黃鳴:為了子孫的藍(lán)天白云,請(qǐng)用太陽(yáng)能

黃鳴大學(xué)時(shí)學(xué)的是石油礦場(chǎng)機(jī)械,工作后搞石油鉆探裝備研究,所學(xué)專(zhuān)業(yè)讓他知道,全球尤其是中國(guó)的石油儲(chǔ)量甚至不夠這一代人開(kāi)采利用的。1987年,黃鳴偶然讀到一本美國(guó)人貝克曼寫(xiě)的《太陽(yáng)能——熱能轉(zhuǎn)化過(guò)程》,讓他豁然開(kāi)朗,有了太陽(yáng)能,就不必?fù)?dān)心石油儲(chǔ)量能用多少年了。從此,黃鳴愛(ài)上了太陽(yáng)能技術(shù),并自己開(kāi)始研究。每次去外地出差,他都拿著筆記本拜訪國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能方面的專(zhuān)家學(xué)者。

為了研究太陽(yáng)能技術(shù),黃鳴搞了一個(gè)“個(gè)體研究所”,白天八小時(shí)完成單位的石油科研工作,夜里和節(jié)假日搞“地下研究”。黃鳴回憶說(shuō):“數(shù)年時(shí)間,我整個(gè)人變成兩半人,八小時(shí)正式工作,八小時(shí)業(yè)余太陽(yáng)能研究,八小時(shí)吃喝拉撒睡;半個(gè)國(guó)營(yíng)半個(gè)個(gè)體,半個(gè)石油半個(gè)太陽(yáng)能,半個(gè)腦力勞動(dòng)者半個(gè)體力勞動(dòng)者,半個(gè)徒弟半個(gè)師傅(邊學(xué)邊教別人),太陽(yáng)能行業(yè)的所有工種我都干過(guò)。”

就這樣,黃鳴自己試制太陽(yáng)能熱水器,做成一臺(tái),送人一臺(tái),還給別人推銷(xiāo)講解,一個(gè)人上樓頂幫別人安裝。那時(shí)候,很多樓房沒(méi)法上樓頂,為了安裝熱水器,他只能爬樹(shù)上去。黃鳴回憶,最危險(xiǎn)的一次,當(dāng)他爬到最上面的樹(shù)枝時(shí),再往上一步樹(shù)枝肯定得斷,但離樓頂還差半米。他開(kāi)始了驚險(xiǎn)的嘗試,像打秋千一樣晃動(dòng),晃到最后,他努力向樓頂一躍,“嗵”的一聲,重重地摔在了樓頂上,差一點(diǎn)就掉下去。

黃鳴半開(kāi)玩笑地說(shuō):“現(xiàn)在想想挺后怕,最怕的不是說(shuō)我女兒少了父親,關(guān)鍵是中國(guó)太陽(yáng)能、世界太陽(yáng)能少了一個(gè)開(kāi)拓者。”

后來(lái),黃鳴的熱水器送多了,送不起了,還欠下了百萬(wàn)元巨債。1994年,一位朋友結(jié)婚,黃鳴的全部財(cái)產(chǎn)只有太陽(yáng)能熱水器,只好送一臺(tái)作為禮物;槎Y現(xiàn)場(chǎng)的安裝實(shí)驗(yàn)讓一位廠長(zhǎng)大加贊賞。幾乎身處絕境的他在這位廠長(zhǎng)的點(diǎn)撥下,成立了皇明太陽(yáng)能有限公司,并成功賣(mài)出了第一臺(tái)熱水器。

但真正到市場(chǎng)上打拼的時(shí)候,黃鳴才發(fā)現(xiàn),自己喜歡的東西,很多人并不知道。當(dāng)時(shí),別說(shuō)是中國(guó),全世界的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)也處于初級(jí)階段。偌大的中國(guó)市場(chǎng),太陽(yáng)能熱水器總量只有區(qū)區(qū)8億元。

 沒(méi)有市場(chǎng),產(chǎn)品再好也無(wú)人問(wèn)津,黃鳴決定“替天布道”。

1996年12月,黃鳴創(chuàng)辦了中國(guó)第一家企業(yè)自己辦的太陽(yáng)能科普?qǐng)?bào)——《皇明太陽(yáng)能科普?qǐng)?bào)》,每期印量300萬(wàn)份,至今印數(shù)累計(jì)已達(dá)5000多萬(wàn)份 

 1997年,黃鳴又推出了太陽(yáng)能科普萬(wàn)里行活動(dòng),幾十輛科普車(chē)奔波在大江南北,講解太陽(yáng)能、提供咨詢(xún)、散發(fā)科普資料。有人做過(guò)統(tǒng)計(jì),迄今為止,這項(xiàng)活動(dòng)行程已達(dá)3000多萬(wàn)公里,覆蓋面幾乎遍及中國(guó)所有省份。

2001年,皇明出資1000多萬(wàn)元與國(guó)家有關(guān)部門(mén)聯(lián)合推出綠色中國(guó)——百城環(huán)保大型活動(dòng),在全國(guó)100個(gè)城市展開(kāi),投入的人力達(dá)2萬(wàn)人次。

耕耘必有收獲。中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量1995年是8億元,到1996年是12億元,此后的數(shù)年里,這些數(shù)字分別是15億、20億、30億、40億元,到2002年接近100億元,2009年達(dá)到了600億元。

誰(shuí)都無(wú)法否認(rèn),皇明對(duì)我國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步增長(zhǎng),產(chǎn)生了難以估量的影響,黃鳴本人也擁有了億萬(wàn)資產(chǎn)。

記者手記

太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)超越商業(yè)更有意義

對(duì)于施正榮、黃鳴這些太陽(yáng)能富豪,錢(qián)對(duì)他們來(lái)說(shuō)已經(jīng)僅是個(gè)數(shù)字而已。他們深知,太陽(yáng)能既是一個(gè)能造富的產(chǎn)業(yè),更是一個(gè)造福人類(lèi)的產(chǎn)業(yè)。

從2007年開(kāi)始,施正榮在各種場(chǎng)合演講,他將20%的時(shí)間和精力用于環(huán)保宣傳。施正榮說(shuō):我是想利用個(gè)人的影響力宣傳環(huán)保和利用太陽(yáng)能,可以讓更多的人重視環(huán)保問(wèn)題。

施正榮比較喜歡的演講對(duì)象是三類(lèi)人:政府官員、企業(yè)家和大學(xué)生。這些人是社會(huì)的精英,同時(shí)分別代表決策者、社會(huì)責(zé)任人和一個(gè)國(guó)家的未來(lái),他們將是人類(lèi)環(huán)境保護(hù)的重要推動(dòng)者。

每次演講,施正榮反復(fù)提到的一個(gè)說(shuō)法是“超越商業(yè)”。他解釋說(shuō):“從事新能源不僅僅是為了賺錢(qián),更是為了解決環(huán)保問(wèn)題。太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)超越商業(yè)本身,是更大的事業(yè)和理想。”

黃鳴提起創(chuàng)業(yè)時(shí)的往事,總會(huì)說(shuō):“講太陽(yáng)能故事,在世界上我不能算是最狂熱的,但我應(yīng)該是最執(zhí)著的。實(shí)際上,世界上很多太陽(yáng)能專(zhuān)家最苦,他們沒(méi)有實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,他們只是一個(gè)鋪路石,甚至就是一個(gè)‘夸父’,最后犧牲掉了,這樣的人有很多,我覺(jué)得我是最幸運(yùn)的一個(gè)。”

很多年來(lái),黃鳴為自己的“太陽(yáng)能夢(mèng)”不懈地追求并一直堅(jiān)守著。那些夢(mèng)想,無(wú)論是實(shí)現(xiàn)的還是沒(méi)實(shí)現(xiàn)的,他都為此做了積淀。盡管今天的黃鳴已擁有億萬(wàn)資產(chǎn),但他認(rèn)為,對(duì)財(cái)富的追求只是實(shí)現(xiàn)理想的載體。

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