吳建龍是向日葵的現(xiàn)任董事長(zhǎng)，他2004年創(chuàng)辦的這家公司屬于中國(guó)最早的一批光伏企業(yè)，2006年被稱為“中國(guó)十大太陽(yáng)能企業(yè)”之一。

向日葵順利上市，一個(gè)新的暴富神話開(kāi)始走進(jìn)人們的視線。剛過(guò)不惑之年的吳建龍，是怎樣帶領(lǐng)向日葵發(fā)展的？這棵“向日葵”又是如何給吳建龍的財(cái)富錦上添花、綻放光芒的呢？

“向日葵”初綻光芒

吳建龍的浙江向日葵光能科技股份有限公司是紹興首家創(chuàng)業(yè)板上市公司，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售晶體硅電池片及組件為一體的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。

向日葵的實(shí)際控制人是吳建龍，而事實(shí)上，他除了直接持有40.98%的股權(quán)外，還通過(guò)“香港優(yōu)創(chuàng)”、“光華擔(dān)保”間接持股，最終實(shí)際持有向日葵股份32583.32萬(wàn)股。以向日葵上市首日24.06元的收盤價(jià)計(jì)算，吳建龍持股市值達(dá)到78.63億元。雜志通過(guò)公開(kāi)資料分析發(fā)現(xiàn)，吳建龍還擁有地產(chǎn)、化工、醫(yī)藥等多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，財(cái)力頗豐，可以稱得上是“百億富翁”。

資料顯示，向日葵這次發(fā)行了5100萬(wàn)股新股，所募集資金將用于年產(chǎn)200MW太陽(yáng)能電池生產(chǎn)線等相關(guān)項(xiàng)目。募投項(xiàng)目實(shí)施完成后，其總產(chǎn)能將達(dá)到275MW，正常年份下，企業(yè)將每年生產(chǎn)100MW光伏電池，預(yù)計(jì)銷售收入15.3億元，利潤(rùn)總額1.41億元。

6歲“娃娃股東”坐擁百萬(wàn)

順利上市的“向日葵”初綻光芒，又一個(gè)暴富神話拉開(kāi)了序幕。

在向日葵的73名自然人股東中，最吸引人眼球的是繼承父親劉洋6.25萬(wàn)股股份，年僅6歲的“娃娃股東”吳沁怡。公司順利上市后，6歲的吳沁怡成為創(chuàng)業(yè)板上“最小的百萬(wàn)富翁”。

除了這名6歲“娃娃股東”，向日葵還聚集了數(shù)十名“80后”股東。招股書(shū)顯示，“80后”的自然人股東共計(jì)26位，基本上都是獲得公司2009年6月股權(quán)激勵(lì)的員工骨干。向日葵員工透露，吳建龍十分重視人才，只要努力工作就有好回報(bào)，骨干員工都有一定比例的股份。

自2005年3月21日成立以來(lái)，在吳建龍的帶領(lǐng)下，向日葵一直專注于高效晶體硅光伏電池的研發(fā)與生產(chǎn)，現(xiàn)已成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)少數(shù)具有自主技術(shù)，并能規(guī)模生產(chǎn)太陽(yáng)能電池片及組件的光伏企業(yè)。該公司晶體硅電池產(chǎn)品的平均轉(zhuǎn)換率已達(dá)17.5%，在國(guó)內(nèi)同行中處于領(lǐng)先水平。

用自主品牌求發(fā)展

吳建龍說(shuō)：“打響自主品牌，使用新技術(shù)降低成本是公司穩(wěn)定發(fā)展的主要原因。”

從2004年建廠開(kāi)始，吳建龍就堅(jiān)持公司以自主品牌出口太陽(yáng)能電池板。他認(rèn)為，只有堅(jiān)持自主品牌，才能更好的立足市場(chǎng)，求得穩(wěn)定發(fā)展。

近幾年，向日葵不斷加大科研投入，通過(guò)自主研發(fā)，技術(shù)實(shí)力逐步增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，2008年公司電池產(chǎn)量已進(jìn)入國(guó)內(nèi)前10名。2009年起，公司在同行業(yè)中，率先與國(guó)外光伏發(fā)電系統(tǒng)安裝商聯(lián)手，承接光伏電站的設(shè)計(jì)與安裝，業(yè)務(wù)鏈得到進(jìn)一步延伸。

目前向日葵的產(chǎn)品已經(jīng)得到德國(guó)、意大利、西班牙、法國(guó)等國(guó)客戶的廣泛認(rèn)可。

“向日葵”如何盛開(kāi)？

吳建龍當(dāng)初認(rèn)定，新能源與生物制藥將成為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。放在今天，這樣的判斷不足為奇，因?yàn)檫@是市場(chǎng)新財(cái)富源泉，但早在5年前，這樣的判斷除了證明遠(yuǎn)見(jiàn)，更需要足夠的勇氣。

那時(shí)候，火爆的太陽(yáng)能行業(yè)的訂單在歐洲也是寥寥無(wú)幾。吳建龍最早是做化纖原料和針紡貿(mào)易生意的，1998年3月，他成立了紹興龍華貿(mào)易有限公司，同年5月又成立浙江龍華新世紀(jì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，旗下至今還有貿(mào)易、房產(chǎn)等10多家公司。

朋友以及下屬員工對(duì)吳建龍的整體印象和評(píng)價(jià)是“能干、有魄力、有遠(yuǎn)見(jiàn)，而且特別低調(diào)”。

吳建龍沒(méi)有公開(kāi)講述過(guò)自己的創(chuàng)業(yè)故事，遇到敏感話題時(shí)，更是閉門不回應(yīng)任何媒體。那么，“向日葵”是如何盛開(kāi)的？

2004年，吳建龍開(kāi)始為太陽(yáng)能項(xiàng)目選址。一年后，一家名叫香港優(yōu)創(chuàng)的國(guó)際投資集團(tuán)在紹興投資組建了向日葵，當(dāng)時(shí)總投資2670萬(wàn)美元。

2006年4月，公司第一塊太陽(yáng)能電池片順利下線，向日葵做的是光伏產(chǎn)業(yè)鏈中的最后一環(huán)，產(chǎn)品直接由集裝箱運(yùn)到歐洲或美國(guó)。

而“香港優(yōu)創(chuàng)”的實(shí)際控制人正是吳建龍。同時(shí)，他所投資的生物制藥企業(yè)浙江貝得也在與向日葵一墻之隔處成立。

目前，我國(guó)從事光伏電池及組件生產(chǎn)的企業(yè)接近300家，向日葵進(jìn)入行業(yè)只有5年，但是短時(shí)間內(nèi)就通過(guò)加快技術(shù)創(chuàng)新和對(duì)市場(chǎng)的不斷開(kāi)拓，建立了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，新能源企業(yè)已經(jīng)成為資本市場(chǎng)的新寵，向日葵的成功更是成了一個(gè)最新的模板。