中芯國際單季贏利的目標(biāo)看起來越來越近了。該公司除了將重大財(cái)務(wù)包袱“一股腦兒”放在2009財(cái)年外，還在悄悄剝離旗下非主營業(yè)務(wù)。

消息人士透露，原中芯國際CEO張汝京幾年前布局的太陽能電池制造業(yè)務(wù)，已被賣掉，“蠻可惜的”。接盤者為江蘇林洋新能源，是林洋電子控股的新能源公司，也是納斯達(dá)克上市企業(yè)。其背后投資方，除林洋外，還包括花旗銀行、聯(lián)想弘毅、聯(lián)想投資等投資機(jī)構(gòu)。

林洋新能源副總裁Paul W.Combs說交易涉及中芯一條太陽能電池片生產(chǎn)線，不涉及技術(shù)轉(zhuǎn)移。而收購原因在于，客戶訂單“猛增”，公司急需產(chǎn)能補(bǔ)充，借此，2010年，公司產(chǎn)能有望從700兆瓦提到900兆瓦。不過，他拒絕透露此項(xiàng)收購的具體價(jià)格。

這顯然也是林洋的產(chǎn)業(yè)整合行動。2008年8月以來，全球太陽能模組價(jià)格持續(xù)下滑，加上歐洲等地的市場缺乏項(xiàng)目融資，這一行業(yè)曾演變成一場慘烈的價(jià)格戰(zhàn)，迫使許多海外企業(yè)收縮規(guī)模，削減新產(chǎn)能。

截至目前，隨著產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇，擴(kuò)充產(chǎn)能反成機(jī)會。此前，林洋已收購陽光晶源，并買斷了峨嵋半導(dǎo)體。

這一交易對中芯來說，難說有“面子”。2006年，太陽能業(yè)務(wù)誕生時(shí)，張汝京曾視之為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。他說，太陽能電池與半導(dǎo)體制造非常相近，中芯布局太陽能有先天基礎(chǔ)，它擁有30萬片的再生芯片。

那時(shí)大陸太陽能處于最熱潮，該業(yè)務(wù)為中芯賺了人氣，很快獲得德、日大廠訂單。中芯前任某高管透露，2008年整體運(yùn)營不力，但它卻為公司帶來幾千萬美元營收。

中芯原打算做大太陽能。2009年初，張汝京曾對本報(bào)打過比喻，說新能源與旗下封測業(yè)務(wù)是兩兒子，可“出外做事”，即引進(jìn)投資包裝上市，時(shí)間表是3年。為此，中芯曾將新能源業(yè)務(wù)獨(dú)立成“中芯能源”，提高運(yùn)作獨(dú)立性。但公司官方人士昨日不愿對此次業(yè)務(wù)出售作任何評論。

這可能是中芯的無奈。公司已連續(xù)多個(gè)季度虧損，最新一季虧損額達(dá)1.8億美元。扭虧已成公司2010年的頭等大事。此前，中芯CFO對本報(bào)表示，計(jì)劃的盈利時(shí)間正是今年第二季度。

但短期扭虧目標(biāo)或許會影響中芯的長遠(yuǎn)規(guī)劃。對手臺積電及聯(lián)電都在投入巨資進(jìn)軍太陽能產(chǎn)業(yè)。isuppli中國高級分析師顧文軍則認(rèn)為，出售這項(xiàng)業(yè)務(wù)有利于中芯回歸主業(yè)，“中芯太陽能電池產(chǎn)能太小，根本無法與專業(yè)大廠競爭”。