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菅野信行的中國(guó)故事:上海人向我問路 兩所希望小學(xué)夏普“造”
來源:新華網(wǎng) 日期:2010-5-20 作者:全球電池網(wǎng) 點(diǎn)擊:

日本夏普株式會(huì)社常務(wù)董事、 中國(guó)本部本部長(zhǎng)、夏普商貿(mào)(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)菅野信行先生暢談跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)的故事!圖為菅野信行回答網(wǎng)友提問。

訪談實(shí)錄 精彩摘要嘉賓圖片

北京5月20日電 中國(guó)的改革開放,打開了通往世界經(jīng)濟(jì)圈的大門,開始了二十多年的持續(xù)高速增長(zhǎng)之旅。作為世界上最有潛力的市場(chǎng),中國(guó)給予外資企業(yè)的不只是市場(chǎng)的空間,更多的是跨越式成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。那么在中國(guó)穩(wěn)定的政局、優(yōu)惠的外企稅收政策下,跨國(guó)企業(yè)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇?他們?cè)谥袊?guó)成長(zhǎng)與生活中又有哪些故事?新華網(wǎng)19日正式推出“跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)”系列訪談,第一場(chǎng)邀請(qǐng)到日本夏普株式會(huì)社常務(wù)董事、中國(guó)本部本部長(zhǎng)、夏普商貿(mào)(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)菅野信行先生,就夏普在中國(guó)的發(fā)展、跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)等問題與網(wǎng)友進(jìn)行在線交流。

最大的感受還是中國(guó)發(fā)展的速度比任何其它國(guó)家還要快。我在海外工作的經(jīng)歷是相當(dāng)長(zhǎng)的,今年是第26個(gè)年頭了,過去在6個(gè)國(guó)家、7個(gè)地區(qū)工作過,F(xiàn)在中國(guó)的情況和過去的情況相比較,感覺每一個(gè)城市都是煥然一新的,上海也是一樣,其它的大城市的變化也是非常大的。我第二次來上海的第二天,走在上海的馬路上,甚至有人向我問路。

2005年10月1日夏普商貿(mào)中國(guó)有限公司在中國(guó)正式營(yíng)業(yè),到現(xiàn)在差不多快5年了。這5年當(dāng)中,中國(guó)的發(fā)展非?,同時(shí),商貿(mào)公司的發(fā)展也非常快,這也是令我感到非常驕傲的。夏普公司全球有30家銷售公司,我們夏普商貿(mào)中國(guó)公司在2005年10月份成立,在這短短5年的時(shí)間里,她已經(jīng)成長(zhǎng)為僅次于美國(guó)銷售公司的規(guī)模了。

中國(guó)的投資環(huán)境整體來講,第一個(gè)特點(diǎn)就是中國(guó)有許多優(yōu)秀人才,所以我們選定在中國(guó)的長(zhǎng)三角一帶集中建立了生產(chǎn)基地,因?yàn)閺哪抢镎衅讣夹g(shù)人員比較容易,有很多優(yōu)秀的技術(shù)人員;另外一點(diǎn)就是當(dāng)?shù)氐牡胤秸畷?huì)很熱情地邀請(qǐng)我們?cè)谀沁呁顿Y,我們要發(fā)展自身的事業(yè),與當(dāng)?shù)卣畯?qiáng)有力的支持也是分不開的;還有一點(diǎn)就是電子行業(yè)的零部件配套的基礎(chǔ)設(shè)施在那邊比較完善,我們認(rèn)為中國(guó)是世界上最好的具有各種“基礎(chǔ)設(shè)施”的國(guó)家。

這完全是一個(gè)錯(cuò)誤的說法。中國(guó)的網(wǎng)民非常關(guān)注日本市場(chǎng)和歐美市場(chǎng)的情況,所以,我們的目標(biāo)是在日本發(fā)售的新產(chǎn)品盡快把它帶到中國(guó)來進(jìn)行銷售,是我們的首要任務(wù)。

 日本夏普株式會(huì)社常務(wù)董事、 中國(guó)本部本部長(zhǎng)、夏普商貿(mào)(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)菅野信行先生做客新華網(wǎng),暢談跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)的故事!

目前夏普在中國(guó)的主打產(chǎn)品是擁有液晶屏的液晶電視和手機(jī)這兩種產(chǎn)品。今后我們致力于發(fā)展的產(chǎn)品包含有新技術(shù)的LED照明、太陽(yáng)能電池等產(chǎn)品,還有對(duì)環(huán)境友好的健康產(chǎn)品,比如說凈離子器,是用來除掉房間里的有害物質(zhì)的產(chǎn)品,這些都是我們今后要發(fā)展的產(chǎn)品。

您說到“大部分日本企業(yè)在中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)都不是很理想”,手機(jī)這塊,夏普手機(jī)在日本的市場(chǎng)上連續(xù)5年占據(jù)在市場(chǎng)份額的NO.1。我們開發(fā)中國(guó)市場(chǎng)時(shí)的一個(gè)想法就是,堅(jiān)持把日本手機(jī)最新的技術(shù)拿到中國(guó)來進(jìn)行銷售,希望中國(guó)的用戶能夠體驗(yàn)到用夏普手機(jī)的樂趣。我認(rèn)為根據(jù)這樣的想法來推動(dòng)我們?cè)谥袊?guó)的手機(jī)事業(yè)的話,今后的發(fā)展前景是很好的。

我們認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)具體來講還是中國(guó)人,是中國(guó)的用戶,所以如何讓中國(guó)用戶的目光投向到我們公司,甚至是內(nèi)部的組織里面是關(guān)鍵。目前來講,夏普商貿(mào)(中國(guó))有限公司里也有很多從日本過來的日本人,那么我們想把日本人所做的工作移交到中國(guó)人的手里頭。另外還有,我們生產(chǎn)基地的工廠領(lǐng)導(dǎo),我們稱之為事業(yè)部長(zhǎng)、總經(jīng)理這個(gè)等級(jí)的職位要逐漸讓給中國(guó)當(dāng)?shù)氐娜藛T來進(jìn)行管理。我本人的這個(gè)職位也將盡快地讓給中國(guó)人,所以我們推動(dòng)本土化主要就是要把夏普中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)的職位讓中國(guó)人來?yè)?dān)當(dāng)。

 

日本夏普株式會(huì)社常務(wù)董事、 中國(guó)本部本部長(zhǎng)、夏普商貿(mào)(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)菅野信行先生(右)暢談跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)的故事!

首先我們要知道,在某一個(gè)國(guó)家做事業(yè)的話,是需要當(dāng)?shù)厝嗣裰С值摹K,我們不單單是在中?guó)生產(chǎn)產(chǎn)品,然后把產(chǎn)品銷往全世界。同時(shí),為了對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),我們?cè)诠S的所在地以及銷售公司的所在地都會(huì)進(jìn)行各種社會(huì)公益活動(dòng)。我上次在上海工作的時(shí)候,看到我們的生產(chǎn)基地以及銷售公司都會(huì)拿出一筆錢設(shè)立夏普的慈善基金進(jìn)行各種公益活動(dòng),每年常規(guī)投入到各種社會(huì)公益活動(dòng)的金額大概是100多萬人民幣左右。社會(huì)公益活動(dòng)的具體內(nèi)容,包括以全國(guó)11所大學(xué)為對(duì)象發(fā)放的助學(xué)金,我們?cè)谔旖蚴械慕紖^(qū)也進(jìn)行了植樹造林活動(dòng),目的就是為了盡量減少沙塵暴的影響來進(jìn)行植樹造林。

太陽(yáng)能電池是夏普公司的一個(gè)強(qiáng)項(xiàng),它的研發(fā)歷史其實(shí)比液晶還要長(zhǎng),大概有50多年的研發(fā)歷史。1975年,我們?cè)谑澜缟鲜状伍_發(fā)出應(yīng)用太陽(yáng)能電池的電子計(jì)算機(jī);1964年我們推出了一般住宅用的太陽(yáng)能電池。我們公司正在生產(chǎn)各種太陽(yáng)能電池,單晶硅、多晶硅,還有薄膜、化合物等各種太陽(yáng)能電池,這是夏普的一個(gè)特點(diǎn),也是一個(gè)較強(qiáng)的地方。我們非常想在中國(guó)開展太陽(yáng)能電池方面的事業(yè),但是中國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)太陽(yáng)能電池的需求還沒有那么大,所以現(xiàn)在我們非常關(guān)注政府對(duì)于太陽(yáng)能電池方面的政策和中國(guó)需求的動(dòng)向。

我們相信,我們秉持的這一經(jīng)營(yíng)理念——誠(chéng)意和創(chuàng)意,是具有普遍性的一個(gè)經(jīng)營(yíng)理念。我有許多海外國(guó)家工作的經(jīng)驗(yàn),每次到那邊去的時(shí)候,向他們說明夏普的經(jīng)營(yíng)理念就是誠(chéng)意和創(chuàng)意的時(shí)候,他們很快就能理解我們的經(jīng)營(yíng)理念。所以我說這個(gè)經(jīng)營(yíng)理念是具有很強(qiáng)的普遍性的理念。因此,我們想繼續(xù)傳承公司的經(jīng)營(yíng)理念。

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