最近，蓄電池行業(yè)正在大面積整頓，不少人覺得這是蓄電池行業(yè)的一次大洗牌。甚至很多蓄電池企業(yè)在這一轉(zhuǎn)折期選擇放棄。但在超威電池集團看來，危機等同于商機，壓力等同于動力。超威電池集團認為，行業(yè)本身的整頓行為，能給新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來全新的機遇。也就是在蓄電池行業(yè)的這一轉(zhuǎn)折期，超威電池集團提出用“綠色戰(zhàn)略”提升企業(yè)競爭力，即企業(yè)應(yīng)該解決綠色低碳環(huán)保問題。

眾所周知，蓄電池行業(yè)前景誘人，入行門檻低，這吸引了很大一部分企業(yè)的眼光。目前我國單鉛酸電池生產(chǎn)企業(yè)就已接近3000家，但獲得生產(chǎn)許可證的企業(yè)僅有1700多家，這其中具有市場競爭力的企業(yè)不到百分之十。據(jù)環(huán)保部初步估計，我國鉛酸蓄電池企業(yè)將通過行業(yè)整頓，將被精簡至200—300家，這也就意味著90%的鉛酸蓄電池小型企業(yè)將受到重創(chuàng)。

面對蓄電池行業(yè)處于危機與商機并存的時期，超威電池集團提出環(huán)保是永恒不變的宗旨。超威電池集團認為，環(huán)境問題是企業(yè)的首要問題，任何的產(chǎn)品研發(fā)的立足點都是低碳環(huán)保。超威電池集團要求不僅僅是產(chǎn)品本身要做到環(huán)保，更要重視生產(chǎn)過程中的環(huán)保，要把生產(chǎn)過程中的污染控制在正常范圍甚至是零污染。

在蓄電池行業(yè)的這次洗牌大危機中，超威電池集團還建立了低碳循環(huán)的經(jīng)濟路線，也就是以新技術(shù)和新工藝為基礎(chǔ)，以新能源為依托，將可持續(xù)性低碳環(huán)保作為先決條件，在實現(xiàn)節(jié)能減排的基礎(chǔ)上，提出企業(yè)“綠色戰(zhàn)略”，將綠色環(huán)保的產(chǎn)品推向市場，實現(xiàn)連接綠色環(huán)保社會的共贏機制。

大浪淘沙，“剩”者為王。蓄電池企業(yè)一直在不斷減少，相對的蓄電池行業(yè)市場卻在不斷增大。對于存活下來且具有技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)來說，這是一個巨大的市場商機。而超威電池集團因其在技術(shù)上的不斷突破和升級，已成為蓄電池行業(yè)代表性的高新技術(shù)企業(yè)，必將迎來更大的發(fā)展契機。

超威電池集團表示，超威電池集團將通過技術(shù)上的創(chuàng)新突破來創(chuàng)造在綠色環(huán)保方面的新成就，實現(xiàn)蓄電池行業(yè)真正的可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)競爭力。超威電池集團將會一直堅持以“綠色戰(zhàn)略”來提升企業(yè)競爭力。