近日，美國商務(wù)部裁定對中國光伏電池及組件征收高額反傾銷稅。據(jù)美國有關(guān)方面統(tǒng)計，此次關(guān)稅決定將影響到59家中國太陽能公司，這對于長期依賴于歐美市場的中國光伏產(chǎn)業(yè)來說，無疑是殘酷的打擊。

江西賽維LDK太陽能高科技有限公司是中國太陽能多晶硅生產(chǎn)的龍頭企業(yè)，該公司董事長兼首席執(zhí)行官彭小峰預(yù)測，中國的光伏產(chǎn)業(yè)應(yīng)對此輪挑戰(zhàn)，將是一個重新“洗牌”的過程。賽維4月底公布的2011年四季報顯示，公司總計虧損5.887億美元，債務(wù)總額高達60億美元，負(fù)債率達87.7%，為2006年以來的最高值。

“去年受到歐債危機的影響，國際市場需求量減小，同時國內(nèi)產(chǎn)能又嚴(yán)重過剩，加上國內(nèi)新型市場的培育還需要一個過程，所以面臨一些困境。”彭小峰說，美國此舉幾乎將中國太陽能電池產(chǎn)品排斥在美國市場之外，讓中國失去約15%的出口市場份額，這對中國的光伏行業(yè)來說無疑是雪上加霜。

“中國光伏企業(yè)利潤下滑，幾家大的上市公司現(xiàn)在每個月都會面臨著虧損的煎熬。基本上工廠的成本就相當(dāng)于出廠的價格，如果進一步考慮時間差的因素，很多都面臨著虧損的狀態(tài)。”晶科能源首席執(zhí)行官陳康平說。

現(xiàn)階段，中國有關(guān)部門已經(jīng)采取了反制措施。24日，中國商務(wù)部初步認(rèn)定美國6項被調(diào)查措施違反WTO有關(guān)規(guī)定，對正常貿(mào)易造成扭曲。同時，中國光伏企業(yè)也在積極抗辯、應(yīng)訴，一些企業(yè)開始審慎地走國際化道路，將生產(chǎn)線和訂單轉(zhuǎn)移他國(地)，規(guī)避征稅風(fēng)險。

如何引導(dǎo)占全球產(chǎn)能百分之七八十的中國光伏產(chǎn)業(yè)健康、有序、可持續(xù)的發(fā)展，是中國政府面臨的一個重大的考驗。專家指出，一方面要從法律和政策上規(guī)范光伏產(chǎn)業(yè)有序競爭和可持續(xù)應(yīng)用;另一方面要考慮在電網(wǎng)建設(shè)、西電東輸這樣一些可能利用太陽能技術(shù)的項目上給予光伏企業(yè)支持。

面臨行業(yè)危機的連鎖反應(yīng)，很多中國光伏企業(yè)也不得不在國內(nèi)做出調(diào)整，比如推遲項目建設(shè)，同時大幅度裁員等。賽維在去年第三季度時公司總?cè)藬?shù)約27744人，去年年底裁員3295人，今年則裁員5000多人。截至4月底，賽維員工數(shù)量為19495人。

“這無疑是挑戰(zhàn)，但也是光伏行業(yè)一個反思和調(diào)整的機遇。”彭小峰說，面對困境，光伏企業(yè)除了要實現(xiàn)全球化的采購、生產(chǎn)、研發(fā)等運營策略外，也要盡快強化國內(nèi)市場;同時要更加注重通過技術(shù)創(chuàng)新來提高效率、降低成本。

陳康平指出，中國光伏產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品服務(wù)、自主技術(shù)創(chuàng)新以及技術(shù)模式、管理運營這四個方面應(yīng)該走差異化的道路，同時要注重用戶的使用體驗。“比如，降低產(chǎn)品重量和厚度，或者減少安裝成本和運輸成本，都是產(chǎn)品差異化的一些具體著落點”。

彭小峰對中國光伏產(chǎn)業(yè)的未來依然充滿信心。他說，光伏是白天發(fā)電，在越來越多的國家和市場有競爭力，而且隨著技術(shù)的進步，會成為最有競爭力的發(fā)電方式。“因為能源危機是長期的，光伏發(fā)電將在發(fā)電端大規(guī)模替代傳統(tǒng)能源，從而幫助解決全球能源危機和氣候環(huán)境危機”。