上半年來，由于諸多復雜因素的影響，自2010年開始的洗牌未出預料，繼續(xù)加速進行。一大批企業(yè)在原材料漲價與終端銷售不暢的擠壓下選擇關停，而部分規(guī)模型企業(yè)則繼續(xù)擴張，馬太效應在行業(yè)的表現(xiàn)開始愈加明顯。

以浙江嘉興為例，2010年底，在工商局登記注冊的太陽能企業(yè)約622家，但到2011年上半年，驟減150多家，半年時間減少了四分之一。而在本刊對安徽地區(qū)企業(yè)的一次梳理中發(fā)現(xiàn)，一年前數(shù)據(jù)庫里近40個生產(chǎn)廠家現(xiàn)在僅剩下20家左右。其余的企業(yè)或是連續(xù)一周電話無人接聽，或是明確告知停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)。此外，作為太陽能企業(yè)較為集中的江蘇揚州和常州，雖然企業(yè)數(shù)量變動不大，但由于缺乏規(guī)模支撐，在原材料漲價和終端銷售不暢的壓力下，大部分企業(yè)的經(jīng)營較為艱難，開始進行戰(zhàn)略收縮。

雖然行業(yè)形勢較為嚴峻，但仍有一批代表型企業(yè)不斷進行擴展，并開始走規(guī)�；�道路。今年上半年的3月份，太陽雨洛陽基地（全部建成后可達百萬臺太陽能、2700萬支真空管、8萬噸高硼硅玻璃管）一期投產(chǎn)。5月份，桑樂在東北鐵嶺的百萬基地全面開工建設。同樣是在5月份，力諾瑞特宣布工業(yè)綠動力計劃并以CPC太陽能鍋爐為先導，撬動千萬億元市場。而皇明則另辟蹊徑，開始在太陽能3g領域的拓展并借助房產(chǎn)的平臺推動太陽能。

產(chǎn)能規(guī)模的繼續(xù)擴張只是戰(zhàn)略層面的差異。終端銷售的增長，則更能夠說明馬太效應在行業(yè)中發(fā)揮威力。2011年上半年，在綜合了各方數(shù)據(jù)之后，整個行業(yè)的增長率低于10%，但一些規(guī)模型企業(yè)強行啟動市場，仍獲得了不錯的增長率。以太陽雨為例，1-6月份的增長突破50%。而且，這部分企業(yè)在原材料重壓之下，憑借著自身的品牌拉力和運作能力，都順利地實現(xiàn)了提價，有效化解了壓力，為企業(yè)的健康運營贏得了空間。

更值得一提的是，與部分中小企業(yè)融資艱難相比，行業(yè)代表型企業(yè)在當前嚴峻的形勢下，卻頻繁得到各類投資機構(gòu)的青睞�！短�陽能市場觀察》從可靠渠道了解，國內(nèi)的一些投資機構(gòu)曾與太陽雨、皇明、五星、力諾瑞特、桑樂、清華陽光等企業(yè)有過直接或間接接觸，但均被告知暫時不需要資金。據(jù)知情人士稱，其中的個別幾個企業(yè)，已經(jīng)進入完成股改并進入上市前的過會階段。

業(yè)內(nèi)分析人士認為，弱者恒弱，甚至被淘汰出局，本是市場競爭的基本法則。參考成熟家電行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，未來的太陽能市場，將形成3-5家巨頭型企業(yè)以及10家左右的中型企業(yè)，而且，資本競爭將很快被引入太陽能行業(yè)。“顯然，這一過程在加速，有可能只需兩三年時間”，該業(yè)內(nèi)人士表示。