太陽(yáng)能電池業(yè)者指出，電池價(jià)格已殺到不可再殺的水位，因?yàn)榇蠹屹r錢貢獻(xiàn)約3季，且最重要的是價(jià)格殺了也不見得可以有效接到訂單，對(duì)電池廠而言，無(wú)效潛在訂單也不少，對(duì)部分業(yè)者而言，最大考驗(yàn)?zāi)诉\(yùn)作的產(chǎn)能中，還有一定比例無(wú)法達(dá)到當(dāng)下轉(zhuǎn)換效率的要求，虧損比一般人所認(rèn)知的來得大。

非一線太陽(yáng)能電池業(yè)者表示，太陽(yáng)能電池價(jià)格已殺到?jīng)]有空間再殺的水位，因?yàn)榻^大多數(shù)業(yè)者都在賠錢，有些已連續(xù)大量貢獻(xiàn)3季，比的都是口袋深度，最重要的是，就算是價(jià)格再殺，也難有效喚起需求。
且當(dāng)下訂單諸多屬于短、急單，過往諸多客戶是兩岸數(shù)家電池廠共同比價(jià)，除了價(jià)格一路探底外，訂單有時(shí)只落在最低報(bào)價(jià)者，這種客戶對(duì)其它參與比價(jià)的廠商也可稱之為無(wú)效訂單，遇到這類訂單愈多，最麻煩的就是庫(kù)存水位可能提升到比預(yù)期來得高。

一線太陽(yáng)能業(yè)者也坦言，市況不佳，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟進(jìn)搶單速度也加快，許多時(shí)候在國(guó)際客戶端遇到的，都是臺(tái)灣同業(yè)在針對(duì)同一家客戶進(jìn)行報(bào)價(jià)或殺價(jià)搶單，讓客戶有相當(dāng)?shù)淖h價(jià)空間優(yōu)勢(shì)，考量到供過于求的當(dāng)下，有時(shí)也得被迫接受客戶最后要求的最低價(jià)。

二線太陽(yáng)能業(yè)者指出，除了價(jià)格及訂單問題外，目前仍有部分業(yè)者對(duì)于客戶端要求的轉(zhuǎn)換效率過于嚴(yán)苛，也感到接單十分棘手，例如當(dāng)下平均要求的16.8%轉(zhuǎn)換效率來說，已開產(chǎn)能中可能只有85%符合這個(gè)水位，接單價(jià)格水位位在變動(dòng)成本附近，其它不符合要求的15%，則接單水位恐早在變動(dòng)成本以下，因?yàn)椴环�合要求效率的電池必須打更大折扣出清�?/p>

就總開動(dòng)的產(chǎn)能來看，平均接單價(jià)格可能比市價(jià)還要低，虧損空間也可能比一般人想像來得大，對(duì)部分轉(zhuǎn)換效率的生產(chǎn)良率提升速度不夠快的太陽(yáng)能電池業(yè)者來說，市場(chǎng)轉(zhuǎn)換效率的要求，也是最棘手的一環(huán)。