臺(tái)系太陽(yáng)能電池廠證實(shí)，近期確實(shí)有聽(tīng)聞德系一線太陽(yáng)能電池廠針對(duì)第3季報(bào)價(jià)祭出十分具殺傷力的低價(jià)策略，不過(guò)，分析該一線廠因垂直整合策略，使其原有客戶(hù)因感受威脅減少下單，再加上德國(guó)市場(chǎng)將下砍補(bǔ)助使其被迫降價(jià)爭(zhēng)取其它區(qū)域市場(chǎng)訂單，諸多因素促使其采用低價(jià)策略，而單一代表廠不見(jiàn)得影響全市場(chǎng)，目前兩岸業(yè)者仍?xún)A向于觀望。

臺(tái)系太陽(yáng)能電池業(yè)者表示，確實(shí)耳聞德系一線太陽(yáng)能電池廠第3季報(bào)價(jià)祭出殺手锏。不過(guò)，分析其自2009年以來(lái)持續(xù)結(jié)束歐洲產(chǎn)能，將生產(chǎn)線大力移往成本競(jìng)爭(zhēng)力高的亞洲地區(qū)，但分析其質(zhì)量其實(shí)也受到產(chǎn)地外移影響而波動(dòng)，所以質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)相對(duì)鈍化，報(bào)價(jià)就難以強(qiáng)勢(shì)。

與全球諸多一線廠一樣，該德系業(yè)者也在2009年積極朝下游布局以分散單純生產(chǎn)太陽(yáng)能電池的風(fēng)險(xiǎn)，但在終端布局得宜，也同時(shí)使其原有客戶(hù)提升警戒心，考慮到彼此潛在競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，客戶(hù)端下單策略也更動(dòng)，導(dǎo)致該業(yè)者在太陽(yáng)能電池方面的訂單掌控度受影響。

雖然德國(guó)新太陽(yáng)光電政策受到德上議院的杯葛而蹉跎，但是多數(shù)人都相信德國(guó)下半年下砍太陽(yáng)光電補(bǔ)助是必然的，因此，區(qū)域廠(Local)受當(dāng)?shù)卣�府下砍補(bǔ)助而減少原有的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，為爭(zhēng)取德國(guó)以!外市場(chǎng)的訂單，降價(jià)策略有利與其它各國(guó)業(yè)者共同在某一區(qū)競(jìng)爭(zhēng)。

臺(tái)系業(yè)者表示，德系業(yè)者在上述諸多考慮很難不祭出低價(jià)策略吸引客戶(hù)，而且受歐元貶值之惠得以趁勢(shì)推進(jìn)，但相較于兩岸業(yè)者，除了歐元貶值的壓力成本提升難以降價(jià)外，目前多數(shù)訂單滿(mǎn)手、產(chǎn)能滿(mǎn)載，降價(jià)的意愿實(shí)在不高。

且該德系業(yè)者雖為一線廠，但相較兩岸太陽(yáng)能電池的總產(chǎn)能，其實(shí)仍難撼動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的太陽(yáng)能電池報(bào)價(jià)，而且亞洲地區(qū)的太陽(yáng)能電池廠仍需面臨計(jì)劃在第3季調(diào)漲價(jià)格的硅晶圓廠，現(xiàn)在還在積極協(xié)商中，不會(huì)因?yàn)榫叽�表性的德系廠報(bào)價(jià)而倉(cāng)促做出第3季的報(bào)價(jià)。

太陽(yáng)能業(yè)者表示，雖然如此，但德系代表廠的動(dòng)作仍是引起市場(chǎng)高度關(guān)注，因?yàn)槭艿匠杀緣毫τ绊�，歐系業(yè)者即使到2010年第1季經(jīng)營(yíng)都還是十分辛苦，常有耳聞幾家歐系業(yè)者打算把設(shè)備出售轉(zhuǎn)移生產(chǎn)陣地來(lái)?替ㄓO，有些廠當(dāng)時(shí)面臨的是生存的關(guān)卡戰(zhàn)，但是第2季景氣回春后讓這些歐系業(yè)者不但活過(guò)來(lái)且再加上歐元貶值之勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力更加提升，不過(guò)，該德系廠第3季電池報(bào)價(jià)每瓦1~1.1歐元的系列產(chǎn)品，預(yù)估也不是在歐洲生產(chǎn)。

當(dāng)然，現(xiàn)在還要觀望一旦在第3季該德系廠落實(shí)其價(jià)格策略，是否對(duì)亞洲廠造成嚴(yán)重影響，這也是觀察的重點(diǎn)之一。