“煤電一體化提了很多年還未真正實現(xiàn)，但在光伏行業(yè)，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游，打造一體化垂直產(chǎn)業(yè)鏈的模式正在從理想走向現(xiàn)實。”光伏行業(yè)專家向記者透露。

受困于國際金融危機，光伏產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”的處境令許多的光伏企業(yè)舉步維艱。“雖然外部市場環(huán)境難以掌控，但掌握上游原材料多晶硅市場并不是沒有可能。”　

一位光伏企業(yè)負責人表示，他們擬投巨資向多晶硅產(chǎn)業(yè)滲透，以期獲得更多的利潤。另一家光伏企業(yè)表示，他們將建設(shè)光伏發(fā)電站，以期利用新的優(yōu)惠政策搶占太陽能發(fā)電項目。更有甚者，已經(jīng)把觸角伸入到上游和下游市場。上海航天汽車機電股份有限公司董事長姜文正表示，該公司已募集１８．３７億元資金，其中１０億元用于增資光伏產(chǎn)業(yè)鏈上游的多晶硅項目，８．３７億元用于增資下游的太陽能電池項目，形成“多晶硅—電池—太陽能發(fā)電”的模式，掌控整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈上的資源。

產(chǎn)業(yè)鏈向兩端延伸

談及向光伏產(chǎn)業(yè)鏈下游滲透，建設(shè)光伏發(fā)電廠的初衷，常州天合光能有限公司董事長高紀凡表示，走一體化垂直產(chǎn)業(yè)鏈道路是目前光伏企業(yè)的趨勢，也是必須跟進的現(xiàn)實要求。據(jù)悉，天合光能正在投資５００兆瓦光伏產(chǎn)業(yè)垂直產(chǎn)業(yè)鏈項目，形成硅錠、硅片、光伏電池、電池組件各５００兆瓦的生產(chǎn)能力。

業(yè)內(nèi)人士表示，國際金融危機使國外市場驟冷，以海外為主要市場的國內(nèi)太陽能光伏產(chǎn)品出現(xiàn)供給過剩趨勢，而上游多晶硅價格從２００９年年初至目前跌幅近５０％，電池組件的價格也持續(xù)下滑。光伏企業(yè)必須尋求更多盈利空間和更抗風險的經(jīng)營模式。

因此，在光伏領(lǐng)域，上游企業(yè)向下延伸和中游企業(yè)向兩端延伸的趨勢不斷增強。據(jù)悉，硅片生產(chǎn)商江西賽維ＬＤＫ已投資光伏電池企業(yè)江蘇百世德公司，向光伏產(chǎn)業(yè)鏈中游進軍。中電投、大唐等也在走整合“多晶硅—電池—太陽能發(fā)電”的路徑。

江蘇林洋新能源有限公司近段時間也發(fā)出消息，將在西部建設(shè)太陽能電廠，并關(guān)注國內(nèi)外薄膜太陽能電池企業(yè)的收購機會。林洋新能源總裁謝平表示，該公司計劃重點向行業(yè)下游擴展，目前正在與國內(nèi)企業(yè)洽談太陽能電廠項目。“航天機電為打造光伏一體化產(chǎn)業(yè)鏈，將以上�？臻g電源研究所、太陽能工程技術(shù)研究中心為核心技術(shù)研發(fā)平臺，以上海太陽能科技有限公司、上海神舟新能源發(fā)展有限公司、內(nèi)蒙古神舟硅業(yè)有限責任公司為核心生產(chǎn)制造平臺，并通過融資平臺和國際貿(mào)易平臺，助力光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”姜文正表示。

據(jù)了解，光伏產(chǎn)業(yè)鏈包括硅料、硅片、光伏電池、電池組件、應(yīng)用系統(tǒng)５個環(huán)節(jié)。上游為硅料、硅片環(huán)節(jié)；中游為光伏電池片、電池組件環(huán)節(jié)；下游為應(yīng)用系統(tǒng)環(huán)節(jié)。賽迪顧問能源產(chǎn)業(yè)研究中心分析師王曉寧表示，目前國內(nèi)大部分光伏廠商均集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中游，即電池片和電池組件兩個環(huán)節(jié)，在光伏原料上主要依賴進口，企業(yè)抗風險能力較弱。此外，光伏企業(yè)海外上市募集資金多用于采購原料和擴充生產(chǎn)能力，這將進一步加劇多晶硅原料緊缺狀況。因此，向光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游滲透也是企業(yè)發(fā)展過程中現(xiàn)實而又艱難的選擇。

“一體化”與“專業(yè)化”之爭

一直以來，光伏界都存在“一體化”與“專業(yè)化”兩種發(fā)展模式的爭論。后者以無錫尚德為代表，其堅守產(chǎn)業(yè)鏈一環(huán)，主要生產(chǎn)電池片和電池組件，目前已形成生產(chǎn)規(guī)模效應(yīng)，其電池片和電池組件產(chǎn)量已居世界前１０位，市值位居國內(nèi)光伏企業(yè)第一；而前者包括江西賽維ＬＤＫ、英利、天合光能、常州天合、ＣＳＩ阿特斯等，它們開始打通產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)。

對于這兩種模式的利弊，業(yè)內(nèi)評價不一。但隨著硅料緊缺程度的加劇，越來越多的光伏組件廠商開始向上游滲透卻是個不爭的事實。王曉寧表示，打造一體化垂直產(chǎn)業(yè)鏈是未來光伏企業(yè)發(fā)展的趨勢，越來越多的光伏企業(yè)將會向產(chǎn)業(yè)鏈上下游滲透。

不過，業(yè)內(nèi)人士擔心一體化垂直產(chǎn)業(yè)鏈將使得對上游原料有著高度依賴的組件廠商失去原料供應(yīng)商的信任。ＣＳＩ阿特斯董事長瞿曉鏵表示，“我們的業(yè)務(wù)模型設(shè)計是靈活的復(fù)合模型，就像倒金字塔，組件板塊最大，電池次之，硅片更小。但這３個部分都會有，目的是為了對產(chǎn)業(yè)鏈有充分的控制，同時也為了達到我們所設(shè)定的利潤率指標。”

除此之外，光伏發(fā)電站項目對光伏企業(yè)的誘惑也很大。據(jù)悉，江蘇林洋、航天機電等企業(yè)已經(jīng)在構(gòu)筑電站項目，通過參與海內(nèi)外光伏電站建設(shè)及經(jīng)營的模式來開拓市場，改變原來單一的產(chǎn)品銷售和經(jīng)營模式，通過承接電站帶動光伏產(chǎn)品銷售。

王曉寧認為，光伏行業(yè)變化很大，若只做產(chǎn)業(yè)鏈其中一環(huán)，抗風險能力就很差；而一旦上下游產(chǎn)業(yè)鏈打通，對企業(yè)來說就具有更強的抗風險能力。盡管理論上專業(yè)化分工更合理，但由于原材料供應(yīng)不充分，市場又受到政策因素的左右，目前階段光伏行業(yè)抗風險的要求就比專業(yè)化要求更高。因此，很多公司被迫打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，而且國際上對這種上下游打通的企業(yè)認可度更高——因為它可以拿到穩(wěn)定價格的原料，能更好地控制成本，電池及組件的供貨狀況也會較好。

據(jù)此，業(yè)內(nèi)人士分析表示，隨著大型光伏企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游滲透的步伐越來越快，各種資本運作將會隨之而來，光伏行業(yè)或?qū)⒊霈F(xiàn)新一輪洗牌。

（編輯全球電池網(wǎng)）