在很多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里都是“二元法則”，就是前兩匹馬在跑，咬得很死；然后第3、4、5、6名在很后面，而電池領(lǐng)域不同，堿性電池就是南孚在前，營銷額是其他全部加起來那么多，而鋰鐵電池會否出現(xiàn)另一個“南孚”？

      傳統(tǒng)電池產(chǎn)業(yè)正煥發(fā)新生機(jī)，成為全球最炙手可熱的技術(shù)投資熱點(diǎn)。

      年初，在奧巴馬上臺后提出的新經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃中，指定用近1900億美元扶助“綠色技術(shù)”，其中有20億美金用于發(fā)展電池工業(yè)。美國鋰電協(xié)會主席瑞夫·布羅德在近期華南電池技術(shù)論壇上說，“美國政府20多年來首次用如此大的財力支持某個產(chǎn)業(yè)，在整個工業(yè)界絕無僅有。”

      電池業(yè)長期以來很難獲得大資金支持，技術(shù)升級大多靠自有資金，在政策刺激下，眾跨國公司蠢蠢欲動，繼去年底英特爾進(jìn)軍電池業(yè)后，IBM也打算將焦點(diǎn)放在電池上，不只歐美系，在電池業(yè)占優(yōu)勢的日韓系廠商更是雄心勃勃，松下最新制定的銷售目標(biāo)顯示，將高性能干電池銷售目標(biāo)指向世界第一，韓國號稱要在2012年將超過日本成為電池第一大國。

      中國是全球電池業(yè)生產(chǎn)大國但卻不是強(qiáng)國，由于高成本加上金融危機(jī)，電池業(yè)全線遭受重創(chuàng)，以出品大省廣東為例，三成企業(yè)停產(chǎn)，九成企業(yè)高額虧損，但變局往往衍生在危機(jī)中，經(jīng)歷過國際買家撤單毀單危機(jī)的O EM電池大鱷開始思考轉(zhuǎn)型做品牌，也有企業(yè)通過技術(shù)升級實(shí)現(xiàn)突圍。

      電池全行業(yè)危機(jī)之殤

      “金融危機(jī)讓廣東電池產(chǎn)業(yè)遭遇重創(chuàng)，不少企業(yè)停產(chǎn)，幾乎全行業(yè)虧損。”已經(jīng)在行業(yè)中摸爬滾打20年，年產(chǎn)值過六億，長期給知名的跨國公司做代工的耐時科技創(chuàng)始人向本報介紹，在危機(jī)之前，電池業(yè)就經(jīng)歷成本危機(jī)：原材料鈷、天然錳粉、鋅粉等價格不同程度上漲。電池原材料價格快速上漲，導(dǎo)致電池企業(yè)利潤空間被壓縮，“過去95%以上的產(chǎn)品做出口，90%的原材料依賴進(jìn)口，這種‘兩頭在外’的市場風(fēng)險太大。”

      鉛酸蓄電池分會提供數(shù)據(jù)顯示，人民幣升值導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加18%；取消13%的出口退稅、增收17%的增值稅，使成本增加了14%；比國際高30%的鉛價，導(dǎo)致成本上升18%，這些因素致使我國產(chǎn)品成本比其他國家高出50%。

      在金融危機(jī)后，國際買家撤單、違約、毀單不斷，更是雪上加霜，危機(jī)期間全行業(yè)平均裁員40%～50%，當(dāng)時行業(yè)協(xié)會傳出的數(shù)據(jù)是20萬人下崗。

      “除了轉(zhuǎn)產(chǎn)，停產(chǎn)，也有不少電池廠商向東南亞成本更低的地區(qū)轉(zhuǎn)移產(chǎn)能。我們采取的方法是不斷研發(fā)新產(chǎn)品來分擔(dān)風(fēng)險”耐時科技負(fù)責(zé)人說，從生產(chǎn)鎳鎘電池到鎳氫電池再到最近上市有劃時代意義的“鋰鐵電池”。“東方不亮西方亮”的多元產(chǎn)品組合，讓這家企業(yè)經(jīng)受住了危機(jī)的洗禮。

      國產(chǎn)電池商遭遇專利阻截

      電池商在擴(kuò)張中最常遭遇的就是專利伏擊，以比亞迪為例，從香港超霸到三洋索尼，每隔幾年就要遇到一場專利官司。中美那場曠日持久的電池業(yè)專利戰(zhàn)打了將近六年，由于全行業(yè)團(tuán)結(jié)起來共同抗敵才于去年中大獲全勝。

      2003年4月28日，勁量向ITC起訴包括中國內(nèi)地和香港的南孚、雙鹿、虎頭、長虹、高力、豹王、正龍、金力、三特等9家企業(yè)侵犯其“709無汞堿錳電池專利”，與此同時，勁量已準(zhǔn)備在歐洲等市場利用該專利起訴中國企業(yè)，以全面阻止中國企業(yè)進(jìn)入歐美市場。

      去年五月，美國聯(lián)邦上訴巡回法院最終維持了IT C裁定，判決勁量專利無效，商務(wù)部進(jìn)出口公平貿(mào)易局局長李玲認(rèn)為，中國電池是唯一以強(qiáng)硬態(tài)度勝訴的。

      在與中國電池業(yè)集體作戰(zhàn)失利后，電池業(yè)的巨無霸勁量開始采用從龍頭開始各個擊破的手法，耐時科技研發(fā)近5年的鋰鐵電池在推入歐美市場不久，2008年6月份，勁量在國際法庭上把耐時告上法庭，勁量揮舞的“專利大棒”讓耐時大客戶望而卻步，一家合作多年的歐洲老客戶，不客氣地告訴耐時，必須把專利問題解決了再下訂單。

      “如果失去這個客戶，就是一個千萬級的損失。”一時間，耐時內(nèi)部緊急研討對策，請了最好的律師團(tuán)，提供最詳實(shí)的資料文件，“我們比勁量那邊的資料完整得多，而且我們的配方比例跟勁量的不一樣，所以只打了一個回合，就贏了。”這場耐時預(yù)計(jì)要打上兩年的官司，只用了兩個月就打完了。

      技術(shù)升級進(jìn)入“鋰鐵時代”

      打贏專利官司，為耐時從代工大鱷轉(zhuǎn)型品牌商掃平了最后的障礙，上周，耐時電池在廣州發(fā)布國內(nèi)第一款完全自主研發(fā)制造的一次性高能鋰鐵電池，鋰鐵電池的放電性能是目前普遍使用的堿性電池的7倍，傳統(tǒng)碳性電池的42倍。其不含任何有毒有害物質(zhì)，是全新一代超高能量綠色環(huán)保電池。

      從上世紀(jì)90年代開始，中國民用消費(fèi)電池經(jīng)歷了從碳性到堿性電池過渡的第一次革命，此次耐時超能鋰鐵電池的問世，意味著中國民用消費(fèi)電池迎來了向超高能量、更自然環(huán)保無污染、與世界同步接軌的第二次革命。

      據(jù)中國電池工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)，中國是世界最大的電池制造國和消費(fèi)國。2008年，中國電池工業(yè)產(chǎn)值2468億元，電池產(chǎn)量392億只，與2007年相比，增長超過40%，其中有四成出口。2005年至2008年三年間，高能環(huán)保電池每年以10億只的數(shù)量遞增，而含有毒物質(zhì)的碳性電池和鎳鎘電池在以平均每年萎縮2億只的數(shù)量遞減。數(shù)字表明，高能無毒環(huán)保電池的消費(fèi)需求增長已是大勢所趨。

      中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會秘書長劉彥龍高級工程師說：國內(nèi)，目前電池回收率僅2%，而一只鋰鐵電池，等于7只堿性電池或42只傳統(tǒng)碳性電池，并且鋰鐵電池不含任何有毒有害物質(zhì)，單從減少廢棄電池這個角度看，鋰鐵電池就值得大力推廣。

      OEM轉(zhuǎn)型，半價突圍

      “賣不了多久，勁量一定會降價”。由于鋰鐵干電池在國際上尚數(shù)前沿技術(shù)，因此也是國際巨頭重點(diǎn)壟斷對象，國內(nèi)少數(shù)商場已經(jīng)可以看到此類進(jìn)口品牌產(chǎn)品，售價多在20元一只左右，而耐時的價格不足勁量的一半。“和當(dāng)年堿性電池剛剛上市時所面臨的困難一樣，高價格也是超能鋰鐵電池全面普及必須跨越的門檻。”早在十年前，一只進(jìn)口品牌堿性電池在中國賣到12元，隨著國產(chǎn)品牌參與市場競爭，通過成功地研發(fā)生產(chǎn)出自己的生產(chǎn)線，效率提升，綜合成本降低，價格終于降低到了今天2元一只的水平，最終實(shí)現(xiàn)堿電池在中國的全面普及。

      “電池領(lǐng)域是非常有意思的一個領(lǐng)域。在其他領(lǐng)域，都是二元法則，就是前兩匹馬在跑，咬得很死。然后第3、4、5、6名在很后面。電池領(lǐng)域不同，就一個南孚在前頭，南孚的營銷額是其他全部加起來那么多，甚至南孚的要多點(diǎn)，”電池這個行業(yè)需要另外一匹馬跟南孚并駕齊驅(qū)，南孚是堿性電池的代名詞，而現(xiàn)在另外一匹馬就是“耐時”鋰鐵電池。