佛山市邦普循環(huán)科技有限公司就是一家致力于廢舊電池資源化循環(huán)利用的高科技企業(yè)，他們不僅用技術(shù)把垃圾變成寶貝，更力求探索一個(gè)公益與商業(yè)并重、品味與大眾共存的新型環(huán)保模式，用更親民、更有品味的方式使電池回收深入人心。
電池回收：敢想就要敢做
邦普公司成立于2005年，當(dāng)時(shí)廢舊電池回收還是剛破土的嫩芽，經(jīng)不起任何風(fēng)吹雨打，而邦普卻把成為“廢舊電池循環(huán)專家”定為自己的發(fā)展目標(biāo)。敢想敢做，是邦普給自己的評(píng)價(jià)。于是，在一片質(zhì)疑聲中，邦普從電池廢料回收做起，一路摸爬滾打，走過艱辛，也經(jīng)歷過輝煌。“一個(gè)企業(yè)從無到有、從小到大，這其中的困難是必然的，但是我們始終相信只要我們有技術(shù)，選對(duì)了行業(yè)，任何難關(guān)都難不住我們。”回憶起公司成立初期的艱辛，邦普公司戰(zhàn)略總監(jiān)余海軍無不感慨地說道。
邦普公司于2005年12月注冊成立，2006年03月，邦普聚合物鋰電回收技術(shù)正式啟動(dòng)；2006年11月，邦普鎳氫鎳鎘電池回收技術(shù)正式啟動(dòng)；2006年10月，邦普完成了“從廢舊鋰離子電池中回收制備氯化鈷”項(xiàng)目；2006年06月，邦普完成了“從廢舊鎳氫電池中回收制備硫酸鎳”項(xiàng)目。短短半年的時(shí)間，邦普的廢舊電池處理技術(shù)就取得了突破性的進(jìn)展，并且憑借其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和精湛的工藝與全國各大電池生產(chǎn)商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，向質(zhì)疑它的人遞交了一份完美的答卷。
從質(zhì)疑到信任，邦普只用了半年時(shí)間，而半年對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，只是漫長征途的第一步。嘗到甜頭的邦普并沒有止于初期的輝煌，而是積極探索更合適的回收模式和更先進(jìn)的冶煉技術(shù)。經(jīng)過六年的穩(wěn)步發(fā)展，邦普的回收產(chǎn)業(yè)從小型充電電池?cái)U(kuò)展到車用動(dòng)力電池，并先后與清華大學(xué)、中科院等科研院所進(jìn)行校企和所企合作，同時(shí)組建了回收行業(yè)第一個(gè)新能源汽車及動(dòng)力電池定向循環(huán)研究院士工作站。
“當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一個(gè)高原期，似乎一切可前進(jìn)的力量都消失了，那就到了企業(yè)要轉(zhuǎn)型的時(shí)候了。”談起邦普的回收之路，余海軍顯得很有興致，“我們已經(jīng)和各大電池生產(chǎn)商建立了穩(wěn)定的廢料回收和原料銷售關(guān)系，只要我們保持較高水平的處理工藝，公司的采購和銷售業(yè)務(wù)就都很穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)效益也能保持在一個(gè)很可觀的狀態(tài)。但是安于現(xiàn)狀的企業(yè)是經(jīng)不起時(shí)間和市場的考驗(yàn)的，我們必須要探求一條新的發(fā)展思路，讓邦普的血液永遠(yuǎn)是新鮮的、流動(dòng)的。”
處于穩(wěn)步發(fā)展中的邦普就這樣開始了新的探索之路，經(jīng)過公司內(nèi)部個(gè)別提案、集體商議，一套具有企業(yè)特色的回收模式——中國回收體系誕生了。
回收體系：領(lǐng)軍羊也是一種精神
依托于邦普公司的中國回收體系成立于2008年，由佛山市里水鎮(zhèn)人民政府主辦，里水鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、教育組、環(huán)保辦、宣傳辦承辦，是我國首個(gè)廢舊電池回收體系。中國回收體系把目標(biāo)從電池生產(chǎn)商擴(kuò)展到社會(huì)各個(gè)階層，全民共同參與組成一個(gè)“綠色大聯(lián)盟”。綠色聯(lián)盟定期開展環(huán)�；顒�(dòng)，集中回收廢社會(huì)分散廢舊電池，解決了普通電池用戶無法處理廢舊電池的困擾。
據(jù)回收體系負(fù)責(zé)人介紹，由于沒有可依附的法律法規(guī)，也沒有可借鑒的運(yùn)營模式，回收體系運(yùn)作之初遇到了不少困難，單是對(duì)已回收的電池進(jìn)行分類就耗費(fèi)了不少人力物力。“但是，我們既然想到了就一定要去做，而且要做好，這就是邦普精神，敢為人先，敢做別人不敢做的事。”
正是憑著這股“領(lǐng)軍羊”的精神，回收體系運(yùn)行兩年來，在社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和積極參與下迅速地成長壯大。截至2011年3月，回收體系覆蓋了廣東、湖南、江西、河北、江蘇等地，涵蓋了學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)、義工聯(lián)等單位和組織，建立回收體系網(wǎng)點(diǎn)10000多個(gè)，共回收廢舊電池5016400千克，相當(dāng)于開采501640噸原礦，減少51317.77噸煤的使用，減少2508.2噸二氧化碳的排放，直接避免1555.084億立方水遭到污染，使13918.23萬平方米土地免受破壞。這一組組數(shù)據(jù)都證明了邦普公司在廢舊電池回收上的卓著成就，也奠定了邦普公司在國內(nèi)電池回收行業(yè)的龍頭地位。
隨著體系影響力的擴(kuò)大，不斷有環(huán)保單位和個(gè)人申請(qǐng)加入回收體系，與邦普人共同履行“回收電池、保護(hù)環(huán)境”的社會(huì)責(zé)任。為了保障回收體系健康、有效地運(yùn)行，吸納更多的環(huán)保資源，環(huán)保代理制度應(yīng)運(yùn)而生。
環(huán)保代理：參與回收也是一種品位
環(huán)保代理是以集體為單位提出申請(qǐng)，經(jīng)由邦普公司審核通過方可加入中國回收體系。雙方在達(dá)成一致意見的條件下簽訂代理合同，各自履行合同所規(guī)定的職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。代理商負(fù)責(zé)回收代理地區(qū)的廢舊電池，并可從電池回收箱箱體廣告中獲得經(jīng)濟(jì)效益。邦普公司則負(fù)責(zé)集中處理已回收的廢舊電池，對(duì)其進(jìn)行資源化回收利用和無害處理。
代理制度的產(chǎn)生是企業(yè)發(fā)展的需要，也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，邦普又一次走在行業(yè)前沿，為電池回收行業(yè)提供了新的發(fā)展思路。“將環(huán)保代理制度化，將電池回收品位化，這不僅是回收體系長期發(fā)展的戰(zhàn)略需要，也是電池回收行業(yè)和環(huán)保事業(yè)的必經(jīng)之路。”回收體系相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“我們會(huì)在發(fā)展中逐進(jìn)步完善環(huán)保代理制度，使環(huán)保代理成為一種有章可循、有法可依的活動(dòng)。”
成為環(huán)保代理，你代理的將不僅僅是電池回收，更是對(duì)自然、對(duì)社會(huì)的一份綠色的承諾和責(zé)任。而每一個(gè)參與回收的環(huán)保達(dá)人，都將擁有一個(gè)獨(dú)特的環(huán)保標(biāo)志，標(biāo)志著自己對(duì)環(huán)保事業(yè)的一份貢獻(xiàn)。環(huán)保代理讓你忘記廢舊電池也是“垃圾”，把電池回收從“廚房”帶到“廳堂”，讓電池回收成為一種行為習(xí)慣，成為小資生活的一部分，成為一種品位的象征。
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